Bound by the common desire to remain independent, most lack the tools, resources and expertise to make strategic decisions and compete effectively with chains.
无论是国际标准化组织的文件里，还是酒店自身的经营总结中，持续质量改进的轨迹都应当是这样的：在剖析矛盾、找出症结的基础上，抓好人本管理，确立现实目标，以准确、集成、低成本的方式，改变劣势，循序渐进，最终实现效率和效益。
搜索
搜索
