紧扣目标 聚力攻坚丨榆林文旅公司召开三季度经营分析暨国庆活动宣传营销会议

　　9月15日，榆林文旅公司召开三季度经营分析暨国庆活动宣传营销会议，全面总结当前经营发展工作，研究分析市场形势，安排部署第四季度重点工作。公司总经理方枫主持会议。

　　会议通报了公司前三季度经营指标完成情况及各子公司经营业绩综合排名情况，5家子公司针对各自前三季度经营管理情况、存在问题、改进措施及国庆假期活动安排进行汇报，公司班子成员逐一点评各子公司前三季度经营情况，并讨论了公司成立十周年系列活动策划方案。

　　会议对前三季度各项工作作出全面总结和客观评价，动员全员要积极主动作为，查问题、找短板、定措施、抓落实，持续深化改革，转换经营思路，以市场化为导向，全力激活力、强动能。

　　针对四季度经营工作提出要求：一是公司上下要聚焦企业经营发展，群策群力，结合公司运营项目实际，将四季度各项重点工作任务与十周年系列活动紧密结合，狠抓执行力提升和各项工作任务的落实，确保2023年各项工作任务圆满完成;

　　二是统万城景区运营公司要抢抓国庆黄金周旅游季的营销旺季，策划特色鲜明、亮点突出的节庆活动，开足马力做好市场化营销工作,提升景区二次消费能力，力争将统万城国家考古遗址公园打造成标准化管理景区的标杆;

　　三是中能文创公司要充分挖掘业务潜力，积极谋划开拓创新型业务，快速搭建写生研学、红培等特色培训业务课程体系，加大回款催收力度，推动企业提质增效;

　　四是陕西巨匠公司要积极创新产品营销模式，广泛开展合作，探索业务转型升级，强化安全生产，加强应收账款催收，切实提高项目订单获取能力;五是大剧院公司与体育场馆公司要加强规范管理，积极谋划企业未来发展方向，为公司下一步发展奠定良好基础。

　　公司监事会主席刘建江、副总经理李艳鹏、副总经理双靖飞、副总会计师赵勇、总经理助理张杰、总经理助理刘恋，各部门负责人、子公司班子成员及运营部全体人员参加会议。