漳州市文旅康养集团召开2025年第三季度生产经营分析会

　　要聚焦产品研发，解决有景区没业态的问题。注重增加不分淡旺季的旅游产品和业态，减少淡旺季带来的损失；积极探索低空旅游新业态，为游客提供全新的观光视角和体验；强化科技赋能，积极培育发展不同类型、不同规模的沉浸式文旅体验项目，探索高质量“沉浸式”文旅示范样板。

　　要聚焦主题创新，解决有内容没文化的问题。深度挖掘和提炼景区街区所在地区的历史背景、文化传统等，创新推出更多富有创意和吸引力的文旅融合项目。漳州古城要聚焦“漳州木偶文化”IP，推进漳州古城3.0开发，闽南水乡要找准主题定位，进一步推动街区发展。

　　要聚焦品质提升，解决有配套没服务的问题。酒管集团要加快推进酒店服务标准化体系建设，以“酒店服务品质提升年”为抓手，建立健全服务质量监测机制，持续优化酒店服务品质，增强酒店市场竞争力。康养集团要全力推进漳州市民美好生活服务平台建设，打造集团良性发展新增长极。

　　要聚焦实干实效，解决有计划没落地的问题。坚持全集团“一盘棋”，全面规划、科学布局、久久为功，做到眼中有问题、脑中有思路、肩上有担当、脚下有行动。加强协调配合，形成你中有我、我中有你、谁也离不开谁的多元一体格局，齐心协力做大做强做优文旅康养产业。