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从“挖宝”到“赏宝”：安徽如何把“宝藏小城”变成“留量”资产？
所有的宏大叙事，最后都要落到一个“人”字上。
3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》发布，“旅游强国”第一次被写进国家五年规划纲要，与文化强国、教育强国、科技强国、体育强国并列。旅游业不再只是“第三产业的重点领域”，而是被赋予服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家园、展示中国形象、增进文明互鉴的五重使命。国家战略落笔的同时，市场也在同步转向。
今年暑期，“奔县游”成了出行新风尚。同程旅行《2026暑期慢充旅行之“奔县游”趋势报告》显示，相关产品预订热度同比增长63%，县域租车热度增长超75%，游客在热门县域的平均停留天数较2025年同期增加2.3天。当“小而美”成为选择，当“待得舒不舒服”成为决策关键词，县域不再只是路过的地方。
安徽的底子，恰好长在这条转向线上。黄山、九华、天柱三山并峙，长江、淮河、新安江三水流贯，自古是文人行吟之地。
1月首批11座，4月第二批10座，6月第三批13座，34座“皖美宝藏小城”在近半年内全部集结；8月3日，“皖美宝藏小城·探宝之旅”采风行启动，七支队伍、七条线路、历时两个月，从合肥出发，一座座走完34城。
安徽主打县域文旅，究竟在挖什么、寻什么、探什么、赏什么？它又如何把散落在地脉里的宝藏，变成可触达、可预订、可体验、可复购的“留量”资产？全域旅游喊了多年，真正要落地，支点在哪里？安徽的答案是：县域。
01 挖宝与寻宝：先把“我是谁”从地脉里找出来
县域文旅站到聚光灯下，不是偶然。往上看，政策一路顶格；往下看，消费用脚投票。
政策端率先加码。纲要之外，专项规划也在跟进。7月7日，文化和旅游部公布《旅游强国建设“十五五”规划》，这是首份冠名旅游强国的国家级专项顶层规划。配套政策也在密集落地。1月四部门联合发文鼓励基层工会开展春秋游；4月新版《旅游规划通则》实施；8月商务部等9部门联合印发《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》。从顶层设计到专项落地，一条全链条政策体系正在形成。
落到游客身上，变化同样明显。根据迈点研究院《2026年上半年中国旅游市场分析报告》，中国旅游消费正经历从“功能满足”到“情感共鸣”的深层跃迁。人们主动寻找“小而美”目的地，不再为去过多少地方计划，而是为“待得舒不舒服”买单，原生态、松弛感、可沉浸，成了新的决策关键词。政策加码与消费转向合流，指向同一个判断：县域文旅已经不再是旅游版图的边角补充，而是带动全域旅游、促进农文旅融合的关键支点。
不是所有省份都能接住这波风口。安徽之所以能跑在前面，靠的是县域文旅的“硬实力”底子。
迈点研究院《2025年全国县域文旅融合100强榜单》中，安徽8个县域入榜，与福建并列全国第三，仅次于浙江10席、云南9席；黟县、泾县、潜山、金寨、歙县、霍山、绩溪、东至等均已具备全国级文旅融合基础。也正因这笔底子，“皖美宝藏小城”不是从零造IP，而是把本来就有竞争力的县域重新编组、放大声量。
图源：迈点研究院
但资源与产品之间，有时横着一道鸿沟。县域手握好牌却缺乏产品化能力，有景观不会叙事，有物产不会运营；渠道端苦于没有成形的县域线路与可上架分销的文旅套餐；消费端则面对分散、非标的信息，决策成本居高不下。三端信息断层，让大量优质资源沉睡在县志里，散落在社交媒体的碎片叙事中，始终没能转化为可触达、可预订、可体验的产品。风口之下，真正的难题是“怎么接住”。
安徽给出的思路，是把那些散落的宝藏资源，串起来。短短半年，三批共34座小城相继亮相，覆盖全省大多数地市，这些小城的选择，背后藏着不少深层考量。国家把县域文旅经济提质升级列为重点发展方向。安徽坚持“一城一策”，打造各具辨识度的核心IP，完成对34座小城的系统梳理和品牌输出。
这些宝藏小城最珍贵的底色，正是独一份的在地文化。宿松的小孤山临江而立，与“中国诗歌之乡”的文气相生；含山的凌家滩，距今5300—5800年的玉文化，与红山、良渚同列中国史前文明序列；寿县的宋代古城墙，城砖铭文即最早的工程质量追溯；绩溪的徽杭古道，踩过徽商“十三四岁，往外一丢”的起步路；祁门的“祁门香”，离开祁门就变味；泾县的宣纸，“纸寿千年”的密码至今仍藏在青檀皮与沙田稻草之中。
被看见之后，要做的是把独有的地域优势，转化成可落地运营的文旅资源。
肥西用三河古镇的水乡底色和刘铭传的淮军文化做研学，庐江把闸山滑雪场、万山电影公园打造成微度假目的地；含山凌家滩玉器凝萃千年文明，褒禅山留存历史人文印记；全椒的儒林宴把《儒林外史》端上了餐桌，《锦绣太平》演出更是让人有笑有泪；到了明光，全队人都在等一杯“奶绿波”。每座小城都在深挖在地文化，盘活存量资产，也确实做到了让县域不再是过路节点，而成为目的地本身。
过去县域比拼的是资源禀赋，现在开始比拼的是把资源转化成产品和价值的能力。挖宝，是尊重地脉；寻宝，是建立标准。没有这一步，后面的探宝与赏宝，很容易变成一阵风。而全域旅游要落地，首先得让每一座小城找到自己的不可替代性——支点稳不稳，取决于根扎得深不深。
02 探宝：从“去一个县”到“游一条线”
单城的方法跑通之后，更值得关注的是：安徽有没有能力把34座小城的“各有所长”，进一步组织成一张“从点到面”的县域文旅网络？
答案是有。
安徽南北横跨，江淮分野，皖北的平原厚土、皖中的丘陵湖荡、皖南的山水人文，各自承载着截然不同的文化基因与景观底色。34座小城并不是34个彼此孤立的目的地，恰恰相反，它们天然嵌在一条从北到南的文旅廊道里。
安徽省文化和旅游厅按照地理区位和文化脉络，将小城串联成7条线路，从皖北到皖中再到皖南，覆盖全省最主要的县域板块，让游客的选择从“去一个县”变成“游一条线”。
除此之外，安徽文旅打造淮河（安徽段）文化旅游大环线，串联皖北优质文旅产品和城镇；策划推出安徽“古道行”文化探访之旅，首批推出20条古道线路，形成“山、城、村、景、路”产品联动体系和“昼行夜游”全时段消费体验模式；举办“超级皖”美食争霸赛、安徽文旅“520”惠民消费季等系列活动，开通“乐游长三角·皖美如画”主题旅游列车。
这背后改变的是县域文旅的组织方式。过去，一座小城可能只有一个核心景点，游客来了打卡、吃饭，然后离开；当多个县域被组织进一条线路，山水、人文、美食、非遗和乡村体验便可以互相补位，原本有限的单城停留时间，也有机会被拉长。县域之间由此不再只是竞争客流，也开始共享客源。
探宝，探的不只是景点，更是线路。
安徽把“探宝之旅”做成采风行，七支队伍、七条线路、历时两个月，从合肥出发，一座座走完34城。这不是简单的媒体行走，而是一次对县域文旅产品的实地校验。哪些小城适合研学，哪些适合微度假，哪些适合夜游，哪些适合美食打卡，只有走进去、住下来、问一问，才能把“宝藏”从概念变成行程。
在这个过程中，市场连接被摆到了更前的位置。“双百计划”让每座城拥有100名创作者与100名志愿者，把本地人变成讲故事的人；“小城合伙人”机制更见功力，腾讯游戏把徽派建筑植入虚拟世界，同程KOC带客入皖，霸王茶姬以“一茶三境”做文化转译，卡旺卡52家门店送出10万份文创。
精准对接会，用“3分钟亮牌+围坐茶叙”把传播逻辑直接转为交易逻辑：4月起，安徽组织各小城分赴上海、南京、郑州、济南、杭州、武汉、北京、周口、商丘等9个客源城市，举办12场精准对接活动，发布小城主题线路116条、惠民举措156项，与200余家渠道商达成初步合作意向118项。
创作者负责讲好小城故事，志愿者负责参与本地传播和服务，小城合伙人则把平台、品牌、渠道等外部资源引进来；精准对接会上，主题线路、惠民举措直接面对渠道商，传播端获得的关注，进一步进入产品采购和游客组织环节。这意味着，“皖美宝藏小城”开始从一场传播活动，进入文旅产品组织和市场连接阶段。
广德早在宝藏小城品牌发布前，就凭借“炖锅、詹记、卡旺卡”三件套出圈，当地没有忙着乘热收割，而是先把免费巴士、停车指引、志愿者服务一件件补上，文旅服务的温度，就在于解决游客真实痛点。2026年春节期间，当地接待游客138万人次、带动旅游消费8.28亿元。入选宝藏小城后，广德把散点的美食打卡升级为全域慢游线路——联动太极洞、箐箐庄园等资源打包上线OTA平台，推出“炖锅+民宿+非遗体验”的联票套餐，让吃一顿变成住一晚。
明光的出圈，始于一场集体误读。春运期间，宁洛高速上“明绿液”的行书广告牌被网友认成了“奶绿波”，“开了一上午还没开出奶绿波”的调侃刷屏全网。面对泼天流量，明光既没有急着澄清，也没有被动围观，而是听劝接梗：整合16个部门每日调度，从产品策划到门店落地只用10天，便推出“明绿液酒、奶绿波奶茶、旺绿波绿豆糕”三件套，把网友的趣味联想变成了货架上的真实商品。纳入宝藏小城序列后，明光趁热打铁，把“奶绿波”从一杯奶茶延展成品牌矩阵——联动女山湖生态游、抹山温泉推出微度假套餐，并在安徽文旅精准对接会上向长三角渠道商集中推介，让一个网络梗完成了从有趣到可预订、可复购的商品化转身。
政府从管理者变成了助推者，主动走到市场前端捕捉热点、引导创新、推动品牌。这一步，行政的手从审批桌伸向了市场第一线。
纵观34座宝藏小城，一座小城是一把钥匙，但逻辑相通：无一不是在各自的在地资源中找到核心抓手，将文化记忆、自然禀赋与民俗传统转化为可体验的文旅产品。
探宝，是把珍珠串成项链；串宝，是把线路变成产品。安徽真正在做的，不是让34座小城各自吆喝，而是让它们在同一条廊道里互相补位、共享客源、共同定价、共同承接。县域文旅的竞争，正在从单点竞争，转向网络竞争。全域旅游的支点，不是某一个县的单打独斗，而是一张彼此咬合的网络——只有网络织密了，支点才能撑起全局。
03 赏宝：让声量落成留量
这条链路跑通了没有？数据给出了最直接的回答。
迈点研究院2026年4月发布的《中国县域旅游传播力榜单》显示，安徽上榜县域数量与传播力指数均位居全国第一；到8月，迈点研究院最新《2026年8月中国县域和市辖区旅游传播报告》中，黄山市黟县跻身全国县域第一。截至2026年7月1日，“皖美宝藏小城”话题全网阅读量已突破102亿次，且仍在持续攀升。
图源：迈点研究院
声量正在切实转化为留量。春节假期，首批11座小城累计接待游客1357.43万人次、旅游花费102.5亿元，同比分别增长26.5%和28.2%；据OTA平台数据，首批小城线上旅游人次同比增长265.8%、花费增长498.9%——从被看见到被下单，安徽县域文旅第一次把传播力写成了交易量。
赏宝，赏的不是热闹，而是转化。黟县，宏村南湖《南湖踏歌行》不设座位、不另收费，用鱼灯替代灯光秀，今年8月宏村景区夜间接待人次同比增长30%。凤阳县从明文化找到自己的表达，大明不夜城2026年7月试运营，开园不到一个月累计接待游客超过50万人次。泾县不把宣纸只放进博物馆，而是让游客捞一张纸、走一趟桃花潭夜游、和“李白”对一句诗；一部《种墨园》带火宣纸小镇，剧播期间中国宣纸小镇接待13.91万人次、同比增长214%。
全椒不另起炉灶造古城，而是把“走太平”的民俗记忆和吴敬梓的儒林烟火写成一台戏；《锦绣太平》开业数月接待约12万人次，让“正月十六走太平”从一年一度变成天天有戏可看。在安徽省文化和旅游厅的指导下，各小城深挖地域文化基因、系统提炼核心IP。而各地政府也在协同发力，做出表率。
这些案例放在一起，能看出一条清晰的转化路径：文化不是挂在墙上的说明牌，而是可以变成夜游、演出、研学、餐饮、联票、文创的消费入口。游客来了，不再只是“看一眼就走”，而是愿意为一场夜游多住一晚，为一张宣纸多停半天，为一杯奶茶多逛一条街。
赏宝，还赏在服务。安徽文旅正在打造“人人都是迎客松”文旅服务品牌。
广德没有忙着乘热收割，而是先把免费巴士、停车指引、志愿者服务一件件补上。文旅服务的温度，就在于解决游客真实痛点。明光面对泼天流量，既没有急着澄清，也没有被动围观，而是听劝接梗，整合16个部门每日调度，从产品策划到门店落地只用10天。政府从管理者变成了助推者，主动走到市场前端捕捉热点、引导创新、推动品牌。这一步，行政的手从审批桌伸向了市场第一线。
把这三件事放在一起看，安徽真正做的事情就清晰了：用标准，把分散的“宝藏”组织起来；用线路，把一个个小城连接起来；用市场机制，把传播获得的关注转化为真实的产业增量。
所以，这场县域文旅实践真正值得观察的，并不是又制造了多少“网红小城”，而是它有没有改变县域文旅的发展方式——从单城突围走向区域协同，从资源展示走向产品组织，从阶段性传播走向持续运营。
赏宝，最终要落到“留”字上。留客，留消费，留口碑，留产业，留人。声量可以靠创意引爆，但留量必须靠产品、服务、场景和产业链一点点承接。安徽的34座小城，正在把“宝藏”从名词变成动词：挖出来，寻出来，探出来，串起来，最后让游客愿意走进来、住下来、再回来。全域旅游的支点，正是在这个过程中被一点点夯实——不是靠一纸规划，而是靠每一座小城把资源变成产品、把流量变成留量、把过客变成常客。
04 写在最后
所有的宏大叙事，最后都要落到一个“人”字上。
在一些县城，采风小队已经看到了变化。原本只在本地流通的笋干、葛粉挂上了“宝藏小城”的联名标识，被更多人注意到；返乡青年接下民宿和研学接待，把外出务工换成了家门口营生，这正是农文旅融合的深层价值，让文旅资源顺着产业链流向田间地头。
34座小城，只是起点。当更多县域学会把文脉变成资产、把流量变成留量，旅游强国的基层叙事，才算真正写开。
安徽的探索告诉我们，县域文旅不是把大城市模式缩小，而是把本地地脉放大；不是追逐一时的热搜，而是把热搜变成可预订的线路、可复购的产品、可共享的客源、可扎根的产业。挖宝、寻宝、探宝、赏宝，说到底，是一场从资源到产品、从传播到交易、从流量到留量的长跑。这场长跑跑通了，县域就不再只是旅游版图上的一个节点，而能真正撑起全域旅游的骨架。谁能把县域文旅打造为全域旅游发展的支点，谁才真正拿到了文旅经济进阶发展的门票。
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