让APP从应用商店脱颖而出的最佳实践
每天,成千上万的移动应用在应用商店上架,如何能让你的应用从中脱颖而出?在GMIC 东京 2014由长城会联合创始人兼CMO Barrett Parkman主持的圆桌论坛“移动营销,如何塑造您的国际品牌”中,嘉宾们对移动应用的推广分享了自己的看法,相信对各大酒店app的推广也有一定的参考作用。
如今,要想让一款好的应用真正得到大众的青睐,产品好固然是最重要的,但是如何采用更好的UA(用户获取User Acquisition,简称UA)策略来进行推广,正变得越来越关键。
Jayesh Easwaramony和Nobuyoshi Noda两位嘉宾都认为,目前只用普通方式宣传上架应用,不能够满足大部分企业的需求。利用移动营销的力量,能够弥补社交平台的不确定因素。至于如何让APP从千万应用的应用商店中脱颖而出,两位嘉宾为我们传授了三大最佳实践。

▲从左至右依次为:长城会联合创始人兼CMO Barrett Parkman、Adways Director Nobuyoshi Noda、InMobi VP&GM Jayesh Easwaramony
最佳实践一:改进名字、优化图标和截屏
除了采用合理的UA战略之外,两位嘉宾首先分享了一些促进应用推广的秘籍。
Jayesh Easwaramony给出的答案是名字和应用类别,比如前段时间风靡的Flappy Bird,和Angry Bird的名字就很相像。
Nobuyoshi Noda则认为,除了名字和类别,应用的图标和应用商店中的截屏展示也很重要。除此之外,他还提到了三点自己的观察:
◆ 与之前的热门游戏相关联,比如Flappy Bird的管道界面容易让人联想到超级玛丽;
◆ Flappy Bird游戏难度较大,反而引起玩家之间的病毒式传播;
◆ 挖掘传奇故事,例如在互联网并不算太发达的越南,工程师耗费两三天编写成了Flappy Bird。
提到Flappy Bird,Jayesh Easwaramony也分享了自己的更多思考,他认为,这款游戏的风靡说明游戏领域目前的生态系统已经变得相当民主。同时,也能看出休闲类游戏市场未达到饱和。数十亿智能手机用户对休闲类游戏的习惯是玩一段时间之后就更换,这个庞大的潜在市场需要更多更好的服务。

▲InMobi VP&GM Jayesh Easwaramony
最佳实践二:合理规划营销投入,选择最佳合作伙伴
要规划应用的推广投入,首先要明确想要达到的目标。Jayesh Easwaramony认为,目标不同,做法不一样,投入的资金和精力也不同。也许你的应用目前的目标并不需要达到前5,只需要前20或者前50。据估计,目前排行榜中前20的应用,每天投入在UA方面的资金达到100万美金以上。
明确目标并进行规划后,接下来要做的是选择适合的合作伙伴。Nobuyoshi Noda建议,广告主可以关注合作伙伴的用户覆盖量和受欢迎程度。但是这还不够,需要在确定选择之前,进行小规模测试,稍有成效之后再加大投入。并且根据不同产品的需求,可以选择不同的合作伙伴。
Jayesh Easwaramony认为,InMobi能够满足大部分公司的需求。首先InMobi是一家国际化公司,在不同市场都有过成功经验;其次,InMobi可以对广告主未来CPD(按天收费广告模式)的量进行预测;最后,如果广告主有大规模下载量的需求,还能够进行有创新意义的优化。

▲Adways Director Nobuyoshi Noda
最佳实践三:不同国家市场的应用推广偏好
明确了在一个市场环境下的营销策略,并不能够将其作为一个标准在全球通用,因为目前各个市场对UA措施的偏好不尽相同。
对亚洲用户较有吸引力的推广方式是一些激励措施,比如赠送、回馈、折扣等;而日本的市场较为特殊,在应用发布之前可以进行提前预定,并且在电视和地铁中播放的广告能够带动移动端的下载量。
Nobuyoshi Noda认为,虽然和日本、韩国和中国相比,泰国、马来西亚、越南、台湾等国家和地区的市场较小,但是如果有一些具有当地文化、特色的应用发布,应用在当地的市场潜力会非常大。
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