这场路演就像《奇葩说》 一个酒店健身项目遭遇正反两方激辩
酒店、投资人考虑不一样。酒店:谁来买单?投资人:怎么赢利?高净值客户哪里来?总的来说,定位没问题,但是如何做好还需要好好策划。
按左、中、右三个方位的现场布置,分红、黑、蓝三支阵营的导师对抗。这样的路演打开方式,如果你没有亲临现场,一定会以为误入了当前最红的网络综艺节目《奇葩说》的录制现场,然而这竟是发生在梦想小镇互联网村的一场旅游科技大赛。
2017年6月14日,由迈点聚、杭州海龟谷创业服务有限公司主办的“第二届旅游科技大赛暨旅游住宿业创新峰会”,上演了一场别具一格的辩论吐槽式项目路演。
在蓬勃发展的旅游业,多个项目与酒店升级有关。比如Uface项目帮助酒店做到能让“客房认识主人”,剔除房卡就能“刷脸入住”;坚果智联项目是让房客足不出户便能轻松在酒店电视机里享受“家庭式影院”等等。
不过,现场引发激辩的项目是一个号称要全面提升和重塑酒店健身体系的健身App“VBROS”。据创始人刘思婷介绍,“当前越来越多的人注重个人的身体健康。虽然走进健身房的人增多了,但是有很多人却因为没有一套完善健康的健身体系反而本末倒置,越练越伤。”VBROS拥有国际一流的健身体系并搭配专业的教练体系,能将优质客群导入酒店。说到这里,VBROS另一位联合创始人、资深教练刘佳在现场教授了3个让“久坐族”缓解疲劳的拉伸小动作,点燃了现场气氛。
不过导师的理性思维并没有被VBROS几个小动作所迷惑。反方黑队队长金陵酒店管理公司总裁陈雪明,他提出:“从酒店方的角度来说,我们应该怎么合作?盈利模式是什么?”他认为项目方对这些介绍都很模糊,对健康问题的解决方案也很抽象不够具体。蝶来酒店集团董事长陈鑫春也吐槽道,“此项目现在的业内竞争力如何?品牌优势是什么?健身项目和酒店有什么关系?他认为从合作模式上来讲没有问题,但是从品牌角度,怎么能保证盈利还值得商榷。“我认为该模式在酒店内是一个伪场景,酒店客人是周边的还是异地的;合作模式也讲得不清楚,面积器材等场景没有进行分析。”安美直订CEO李东杭又补了一刀。
而作为正方蓝队队长,来自公寓SaaS管理系统、水滴管家创始人兼CEO冯玉光为该项目辩言:“运动与读书是一样的,读书简单、读好书难,运动简单,会运动很难,因此标准化、健康化、科学化的运动方法是该品牌的核心竞争力,并且该品牌在C端粘性度很高。”零碳中心董事长陈硕也补充道,“我认为这个项目首先解决了一部分酒店的需求;在介绍产品时,这种非常好的健身方式已经融合其中形成了品牌竞争力,投资方应该更好地考察,而不是公开要求说明赢利方式。”
“我认为互联网+的健身运动很好,在客源层面可以有更多的共享,正所谓专业的人做专业的事情,客人不懂健身,有专业人士指导更加高效有序,效能更高。”君澜酒店集团营运总经理李泽俊最后发言。
经过蓝黑正反两队的意见交锋后,红队的明星导师团队长、来自魔方生活服务集团首席执行官柳佳站在了反方阵营,对此项目投了反对票。她认为“在保证酒店正常运营情况下,不能保证正常的商业引流,如何平衡还需要思考;短期商旅过程中怎么帮助客人持续性锻炼也是一个问题。”
最后,该项目在明星导师团的评选中以3票支持1票反对胜出,全场唯一一个重量级奖项“2017年旅游科技大赛最具潜力项目”VBROS仍以88%的超高支持率,赢得了该奖项。
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