调查报告:酒店需要什么样的职业经理人?
【迈点网|行业分析师 江南】金融风暴横扫全球,所有的企业都在阵痛中经受“暴风雨”的洗礼。“适者生存”,是千古不变的法则。在企业...
【迈点网|行业分析师 江南】金融风暴横扫全球,所有的企业都在阵痛中经受“暴风雨”的洗礼。“适者生存”,是千古不变的法则。在企业进行优胜劣汰大洗牌的同时,职业经理人也面临“物竞天择”的考验。此前,晴川假日酒店、新华诺富特大饭店等武汉多家高星级酒店相继更换“掌门人”的事实更是证明了这一点。环境越是恶劣,职业经理人作为人力“资源”的重要性就越明显,职业经理人的能力越将接受巨大的考验。
那么,酒店企业究竟需要怎么样的职业经理人呢?为什么有的职业经理人成了“香饽饽”,业主竞相邀约?为什么有的职业经理人高不成低不就,“无人问津”?酒店业主与职业经理人之间的分歧在哪里?我们的职业经理人又该遵循怎样进行自我“进化”,适应市场的需要呢?
为了解析金融危机下,酒店业主和酒店职业经理人之间的分歧所在,帮助酒店业主和酒店职业经理人之间打破信息壁垒,促进良性沟通,迈点网信息中心特针对三星级以上酒店的业主进行了此次问卷调查,以期能为酒店职业经理人的职业化进程起到一定的参考和借鉴作用。


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