产权酒店开发中6大注意事项

　　产权酒店作为中国旅游房地产业发展的杰出代表，从90年代末发展至今，已经逐渐成长为一种行业，同时产权酒店作为一种新的融资渠道和一种新的投资方式，广为房地产开发商及散户投资者认同。但产权酒店开发过程中也有6大事项值得大家注意，这会很大程度上影响这一新兴产业的健康发展。

　　1、投资商开发中重视投资者

　　首先，在规范管理当中，作为产权酒店投资商首先要解决你为什么要建产权酒店，为什么要用产权这个形式来建这个酒店?最根本原因是在建设这个酒店时候缺少一定资金，既然你缺少资金秋收需要小业主投资，需要小业主买你的房子，投资商和小业主关系就是投资人和被投资人关系，投资商必须和投资人搞好关系。

　　2、投资产权酒店需要明确的目的

　　如何管理好产权酒店。不论是自建自管，还是委托管理，开发商投资酒店当初定位就要考虑很明确。开发产权酒店，开发商心态第一把这个酒店建起来，第二通过这个酒店能够赚钱，第三通过这个酒店能够树立你的形象。

　　3、产权酒店销售关系处理

　　产权酒店一定是50%的房子在自己手上，如果全部销售，一旦客房回报做不到，以后经营很困难，就不能取得合理回报。销售的时候还有一个注意问题：不能虚假销售，不能夸大销售。很多产权式酒店在销售的时楼数往往有些言过其词，这个虽然有助于房子的销售，但是将来管理方怎样跟业主处理好关系就会带来后遗症。

　　4、产权酒店合同定立

　　产权酒店销售的时候，签订委托管理合同，一定要将上面的法律关系描述清楚，比如说税谁来交，小业主自己交?还是开发商来交？还是管理公司交？委托合同一定把具体内容描述清晰。还有，一年当中一般都有几天免税居住权，而免费居住权哪些天不能住？这些都要交待得很清楚，否则小业主在前台登记的时候容易和酒店发生矛盾，最终也会给开发商发生矛盾，总之，一定要合同初期把该想的问题和该要解决的问题写清楚，这个问题经营当中很重要。

　　5、产权酒店要注要信誉

　　产权酒店经营中，最重要的是把酒店经营好，从而让业主拿到回报。这样在信誉上取得以后项目扩张的基础，这几点定位也是很明确。既然开发商依靠酒店管理公司管理，就要有一个好的心态如何跟管理公司处理好关系。

　　6、产权酒店开发过程中需处理好的三对关系

　　产权酒店要顺利的发展，一定要处理好管理公司、小业主和开发商三者的关系。第一，开发商要讲诚信，从而影响管理公司讲诚信，影响小业主讲诚信，同时开发商要允许管理公司赚钱。第二，开发商要对小业主适当让步，这样小业主心态才能彻底平衡。最后，在诚信指导下，开发商和业主矛盾协调解决，这样管理公司做比较放心，形成三者之间良性的互动。（迈点网 Erick）

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