是谁“激活”了在线旅游企业？

　　最近的在线旅游市场已经不能用“火热”来形容了，这个词语，看来适用于去年的形式，更贴切一些。四月还没结束，中国的在线旅游市场的关注程度，只能用“火爆”来描述。

　　去年年底，环球旅讯就率先爆出了同程网将被国内互联网大佬之一的腾讯收购30%左右的股份，收购金额大约是5000-6000万元(应该是人民币)。尽管腾讯方面并没有正式发布收购的消息，但毫无疑问，腾讯绝不会坐看阿里系在旅游行业的战略布局。业界中有很多人会认为腾讯的收购价格偏低，但同程网和腾讯的合作假设真的实现，在尘埃落定的那一刻，一定是双赢的格局。

　　驴妈妈是2008年冒出的新的在线旅游企业，当初的定位和发展思路现在看来，理想的有些不合时宜，虽然驴妈妈官方并不一定这么认为，但事实情况证明了它自身的转型变化。上海总部方面的呼叫中心以及各地分公司的产品重点不难看出，它的模式，依然还是将传统旅行社往互联网上进行复制。受到其他竞争对手融资的利好消息刺激，驴妈妈的B轮融资应该有戏。红杉资本看来是铁了心准备在旅游市场很捞一笔啦。更别提乐天这样的曾经获益的投资方。

　　悠哉网的融资以及发展出乎意料但又那么合情合理。从国内最早期触碰旅行社业务分成模式的在线旅游网站，到今天的在线旅行社，悠哉网的道路走的艰难而又充满了戏剧性。悠哉网在未来的中国旅游市场竞争中的前景会是怎样，现在没法下定论，但有一点是肯定的，最艰难的时间已经度过去了。

　　去哪儿最近似乎有些低调，和过去两年相比，并没有值得业界关注的焦点行动。拿到巨额风险投资的去哪儿显然已经不再在意同行们以及媒体的声音到底能给它带来多大的推动力。最重要的是网民的认可度。未来的一年，去哪儿很可能会成为国内第三家上市的在线旅游企业。

　　动静最大的显然是途牛网。2006年它的团队领导者们还是一心想把途牛做成国内最大的旅游类2.0网站，很显然，在中国这类的平台是很难受到投资方关注的。坚定的转型策略，让途牛网迅速的成为了行业中的焦点。从2008年戈壁资本的注入开始，途牛网就注定了必须加快自己的步伐。这一轮的融资并不显得突然，但金额之大，恐怕是业内罕见的。这估计也是途牛网在上市前最后一笔融资了。

　　快乐E行是个很老的在线旅游企业，据说是拥有JTB的背景。早期一直跟风携程、艺龙的模式，但成绩实在是差强人意。3000万美金的注入，再次让快乐E行有了翻身的机会。在线旅游市场的火爆热度，烤的人有些晕头转向，但机会放在眼前，你不抓住，那就太对不起自己了。

　　资本的关注和行动力，诚然是一种趋势的预兆，但为什么会选择这个时代呢?谁也不会傻到去做培育市场的工作，“激活”这些企业的原动力，绝不会是资本的力量。

　　从2008年开始，CNNIC每次的市场数据都清晰的现实，中国的在线旅游预订消费人数已经接近了网民总数的8%。按照4.6亿网民来算，在线旅游预订的人数在3500万左右。对于数据统计机构所发布的结果，我一直持谨慎参考的态度。例如，携程网的官方宣传是3000万左右的用户，难道携程网控制了中国的在线旅游预订市场?不，那是一个笑话!新闻媒体的报道中，常常会提到在线旅游市场的总消费力在百亿左右，3500万的旅游预订用户，即使按照每人的全年预订消费是1000元，那也是300个亿。更不用说网站查询+呼叫中心这样的准在线预订市场了。准确的说，按照百亿来计算可能更靠谱一些。

　　庞大的在线旅游市场，才是“激活”在线旅游行业的唯一原动力。这个市场，已经逐渐淡化的季节的限制、年龄的划分、消费力的程度。可以说，在接下来的日子里，在线旅游市场只会变的更加火爆。当然，这并不意味这新进入者还会有更多的机会。往往在繁荣的背后，隐藏着行业的危机。一切的变化，让我们拭目以待吧。（文/鹿晓龙）

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