本土酒店发展要突破地域性限制

　　在中国的本土酒店中，高档的连锁酒店比较少，大多都是以单体酒店的形式存在，没有形成规模，以至于品牌的认知度比较低。日前，中国酒店业门户网站——迈点网发布了《2012年1月全国星级酒店开业统计报告》，1月份开业的高星级酒店中，单体酒店在开业总数中所占的比例为75%。

　　单体酒店品牌认知度低，势单力孤，想要发展起来还是困难的。那么什么问题最是困扰单体酒店经营者呢?迈点网调查显示，35%的酒店人认为单体酒店发展中最难克服的是客源局限。其实不仅是单体酒店，很多本土的连锁酒店也都遭遇了这个问题，本土知名酒店品牌主要分布在其发源地。

　　酒店管理者通常会选择做自己擅长的，熟悉的市场，因为他们对于发源地的客源市场更为了解，在接待客人上更具有优势，更为擅长，相对顾客的满意度更高。同理在他们不熟悉的市场就处于劣势，所以很多走保守路线的酒店集团会在发源地四周扩张，而很少会跨省甚至跨国发展。然而酒店集团的发展也因此受到了严重的地域限制。

　　为什么会担心在其他地方发展不起来，追根究底还是品牌建设不到位，很多本土连锁酒店在当地的知名度很高，但是离开发源地就没有什么名气了，不像国际酒店品牌，他们最大的竞争力在于对于高档客源的吸引力和品牌的高认知，除了可以带来相应的国际客源外，还能吸引本地的高端客户——政要、名流、企业家等，不用担心客源不足。

　　最佳东方、先之网、迈点网创始人兼首席执行官乔毅先生表示，目前本土酒店要发展起来，就要突地域限制，首先要加强酒店集团化发展，提高酒店品牌在其他地方的知名度。本土酒店集团也应该要尝试走出发源地，向其他地方发展，为了保证客源应该先做好市场调查，了解当地的群众需求。(迈点网 Sharon)

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