酒店HR选才策略

　　每年二、三月份，总是让酒店HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工离职而去，留下众多的岗位空缺，让酒店HR们望洋兴叹。也不仅仅是二三月份，其实每个月都有员工离职，这时HR们就要重新招人，有些酒店的的招聘似乎从来没有停止过，可为什么就招不到好的人才呢?中国从来就不缺乏人才，酒店行业也是如此。酒店HR在招聘中应该如何招到合适的人才?

　　挑选热爱这一行的人才。相对于求职者工作的热情，“外表”和“工作经验”之类的条件都可以不必太过看重，毕竟这些都是可以通过后天的学习培训中弥补，许多酒店人事经理在招聘时非常看重求职者的“外表”和“工作经验”之类的条件，这就无形中把许多热爱这一行业的求职者拒之门外了。事实上，“外表”与“工作经验”并不能与能力划上等号。

　　参加酒店业人才专场招聘会。广撒网的方式对于酒店招聘的效果并不是很有效，同样的时间花在酒店业人才专场招聘会和普通招聘会上收到的效果是完全不一样的。酒店HR还可以直接与各大高校相关专业学生接触，这样较容易揽到合适的人才。

　　2012年3月9日，在杭州西溪喜来登度假酒店，最佳东方人力资源高峰论坛上将围绕“选才、育才、留才”三个主题探讨酒店业的人才策略。三不五时出现的“人才荒”令酒店管理者们头疼不已，能否在人才问题上胜利“突围”，成为酒店能否获得长远发展的关键，而招聘合适的人才更是关键中的关键。(迈点网 Sharon)