孤独于行 快乐于心-总经理的另一种心灵探寻

　　总经理不仅是一种职务，更是一种境界，说到境界必然绕不开自我心灵的历练，总经理需要有哪一些自我管理都是我们喜欢探究的问题，孤独，不是总经理的专有词，但在总经理身上却应该有另一种或者更多一些的思考。

　　“曲高和寡，知音难觅“。总经理不仅需要有创新策划的基本工作能力，更要有将思想转化为行为的组织执行力。每个团队都有其文化的特殊性，如何将自己好的的理念导入自己的团队，结合实际发挥到淋漓精致，这考验着总经理的个人沟通与说服能力。“登高一呼”能否万人传唱;总经理能否经得住其他声音、其他行为的影响，这是创意之初的孤独。

　　”海纳百川，厚德载物“。在执行过程中团队成员基于文化，经验，经历的不一样，对事物的理解能力自然会有不尽相同，若未能正确理解创意或计划执行的标准，总经理能否因势利导，恰到好处的进行帮助，确保整个事件朝着既定方向有序健康的前进，并让团队在前进中学到东西，感到快乐，找到价值，这是执行中的孤独。

　　“居安思危，先忧后乐。”当我们的创意完成或者圆满成功亦或者中途惨败，总经理是否能在庆功会上思考鲜花与掌声以外的东西，因为此时的成功已经变成过去式，别人可以享受快乐，而你却要冷静的找寻第二个目标，如果不能做到，那你就已经缺乏危机意识了;亦或者创意失败时别人都在颓废或者埋怨时，总经理是否能总结经验，细细思考每个环节的收获与不足，给每个成员鼓气，带领团队积极寻找第二个创意，使团队摆脱失败阴霾之气，重现执行前的激情，这未尝不是成功或失败后的孤独。

　　总经理的孤独是注定的，总经理的寂寞是必然的，不懂得孤独的重要与不知道品尝寂寞的总经理才会注定无为。

　　总经理的快乐是内心的，总经理的阳光是心灵的，只有明白创意快乐，探索快乐，孤独快乐的总经理才会成为团队真正意义上的领头羊。

　　孤独于行 快乐于心!总经理的另一种心灵探寻。(湖南邵东县金利华大酒店 杨官鸣)