老板对你审美疲劳了吗？

　　前日，同行故友W来访，谈起其酒店我们共同好友Z被迫离开之事，感慨颇多！回忆当初，老板把Z夸奖成一朵花，Z有一机会本欲离开高就，老板苦心挽留之，为何斗转星移，时光不多，老板对其看法急转直下呢？通过W讲解及我对Z的了解，我大致对Z的离开有一眉目。夜深人未眠，吾辗转反侧，一直在想：酒店老板为何对职业经理人产生审美疲劳哪？我想无外乎以下几点吧？写出来与酒店职业经理人共勉：

　　1、人际关系。酒店的人际关系说复杂也复杂，说简单也简单，关键要搞好四个层次的人际关系，即：客户、上级、同事、下属！我们分别来说一下做好4种人际关系的必要性。第一：客户是我们的衣食父母，是我们的钱袋子。没有客户，可以说职业经理人就失去了存在的最大依靠。所以，尊重客户，不要在小事上斤斤计较，与客户建立朋友关系，要深刻理解：“朋友经济”的概念。这是我们的立足之本。第二：上级左右你的发展空间。一个人要想成功必须具备的3个条件：首先自己要行，其次要有人说你行，最后说你行的这个人也要行。最后一条说的就是你的上级、老大、老板。与上级关系交恶，后果可想而知。第三：同事是你的“高锰酸钾”，也就是催化剂。同事可以成就你，也可以毁掉你。在具体事上会起到推波助澜的作用，不要给同事关系冷淡，平时适当的走动是必须滴。第四：下属可能不起眼，但是不要犯众怒，否则下课的必定是你！足球界的例子就比比皆是，昨天，上海申花俱乐部宣布法国著名教头蒂加纳已经从申花下课，恐怕下属的力量起了决定性的作用。因为，老板的事业是靠最基层打拼出来的，同样，你的事业成败，他们是最好的基石！一定要善待他们，当做自己的兄弟姐妹。据了解，我友Z君的失败，人际关系没处理好占了很大原因。

　　2、做事风格。每个人的做事方法各有千秋，迥然不同。但是，每个老板都有怀旧心理，都喜欢对每个人进行对比，有比较才有鉴别。现任和上任有何不同，哪个更好？最可怕的是中国有句话叫先入为主。当你不是首任的时候，你已经成为老板眼中的一个对比对象，我们怎么能不战战兢兢、如履薄冰？针对什么情况采取什么对策，采取适合实际的管理风格才是硬道理！否则，我们已经被前任无形中给PK掉！

　　3、轻视细节。细节决定成败众所周知，但是我们好多酒店人都会在细节上栽跟头。接重大会议，VIP的房间马桶没水了？原来是在排查房间设施时，把马桶的上下水管随手试开和关时给关住，忘记开了。VIP方便后没水，结果可想而知！又一例，酒店组织活动，各部经理带头参加，唯独Z君安排下属后出去办自己事了，而当时老板亲在在场观摩。一件小事不能左右老板对你的看法，如果很多小事累计起来，老板会不会对你审美疲劳哪？

　　4、忽略学习。酒店行业是个与时俱进的行业。抱着吃老本的心态是不行的，如果不能实时关注酒店发展动态，积极改变自己，很快自己就会OUT了。因为这个世界唯一不变的就是改变。不停的学习，充实自己，才能立于不败之地。学习、学习、再学习！时刻发现自己的不足并给予快效率的整改。笔记本电脑是用来学习和交流的，不是沉湎于游戏中的。很多人把笔记本电脑当成了游戏机、点播机。玩游戏，看电影到深夜，次日早上起不来，工作没精神。谁见谁审美疲劳，何况老板乎？

　　让老板产生审美疲劳的话，后果是很严重地！意味着我们离开的日子不久了，所以无论在哪家酒店工作，牢记以上四条，会延长你魅力的职业生涯，延缓老板对我们的审美疲劳！继续修炼吧！各位酒店同仁！（迈点博客链接）