区域经济型酒店突围势在必行

　　本土经济型品牌，如家 、汉庭、7天、锦江之星等正以迅猛的姿态在全国“跑马圈地”，迅速扩张。速8、宜必思等国外知名经济型酒店品牌也在本土市场大展拳脚。与国内以国际外知名品牌相比，区域性经济型连锁酒店遭受到的冲击可以说是巨大的，其发展也受到了阻碍。

　　激烈竞争下或被吞并

　　不少区域性的经济型酒店“偏安一隅”，例如南苑e家、佳园连锁、金一村等区域品牌，在本地市场上经营的还不错，但是从全国范围上来看，则缺乏竞争力。目前经济型酒店市场的半壁江山都由全国性的经济型酒店龙头品牌所占据，如家、莫泰、7天、汉庭、锦江之星等，这些经济型酒店门店数目多，并位居迈点品牌指数（MBI）榜单前几位，品牌影响力较大。而一些区域经济酒店品牌小，门店也非常的分散，酒店规模达到五十家以上的可以说是凤毛麟角，他们所面临的结局或许就是被吞并。例如继锦江之星收购金广快捷，汉庭并购了西北地区的区域经济型酒店雅特，如家整体兼并购莫泰酒店，7天并购华天，连锁酒店品牌的并购已经风生水起，酒店已进入并购多发期，我们不禁要问全国品牌并购的下一个目标将会相中谁？

　　管理问题重重亟需寻求存活之路

　　区域性经济型酒店除了品牌影响、门店规模与几大巨头相距甚远，在管理上也是问题重重。在迈点品牌指数（MBI）榜单靠前的几大经济型酒店目前或已成为上市公司，或已募得风险投资，具备雄厚的资本实力和扩展潜力。而区域型经济型酒店则常常面临新开酒店缺乏资金，人员流失严重，产品竞争力不足等多方面问题，区域经济型酒店亟需寻求存活之路。区域连锁品牌酒店可以在营销模式进行创新，积极集合酒店网站、订房中心、PMS和POS等资源，并利用互联网、移动平台进行品牌的拓展营销。此外，经济型酒店还更应该注重自身产品的创新，加快产品的更新换代，做好酒店的市场定位，避免酒店同质化，迎合顾客的需求等。

　　总的来说，区域性经济型酒店应该利用自身的地域、特色经营、灵活管理等优势进行突围，在强势全国品牌的进攻下能够嗅得新的商机，从而在经济型品牌林立的今天获得一席之地，谋得长远发展。（迈点网 Amy）

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