谁是团队的灵魂？如何打造灵魂式的团队？

　　事经多年，仍然忘不掉在25岁-28岁的时候做执行总经理的那段管理历程。

　　那个时候刚刚退出现役一年多，身上军人的锐利和魄力仍然光芒四射，所带领的一群人也都被感染的像军人一般，有着雷厉风行的执行力，有着良好的礼仪，有着钢一般的韧性，有着铁一般的坚毅和不屈的斗志，我们每个人都充满着工作的激情，在职业生涯中，感觉那是一段完美的时光。

　　那个时候，我就是这个团队的灵魂，但终归管理不能以个人魅力和灵魂驱动，这是狭隘的，如何能让一个团队在没有领导的时候，一样是一个铁拳，是我这几年一直在摸索的，困难重重，但始终不会放弃。到如今，虽然还没有辉煌的战绩，但有所领悟，有所总结。现跟大家分享一下。

　　首先，决定我们团队发展方向的是团队主导任务和领导的理念。作为一个团队的领头羊，需要有明确的目标，在目标的驱使下，所有团队成员的力量全部都集中在一点上，在合适的时机，在充分的准备下，打出一记漂亮的重拳，命中目标。这只是一个执行过程。

　　那么作为团队的主导，我们凭什么能让整个团队发挥出如此完美的能力，关键在于团队的整体实力，这就引发出了我们如何才能打造一个这样的团队的问题。很多人会问，如何呢？光捡好说的说，重点呢？重点是什么样的人能够打造出一个这样的团队。答案是任何人都可以。只要你有心去打造，你有目标，有正确的途径，有合适的成员，有完善的理念，有共同不懈的努力，你就一定会成功。有人会说：要有心。对，就是要有心。天下无难事，只怕有心人。这个人要具备良好的个人素养，勇于拼搏的精神，无畏的心，正直的气质，和与众不同的气场-----就是领导力。废话，我有了这些，就一定能行吗？我曾经被人这样问过，我问他：你尝试过嘛？他说没有，结了。你连尝试的想法都没有，怎么能成功。

　　我们在现实生活当中，往往会见到一个这样的人，身边围绕很多人，什么事都是他拿主意，而这个人并没有特殊的身份，也不是什么领导，他就是一个普通人。为什么会这样？可以理解，这个人有一定的人格魅力，有无形的领导能力和聪明的头脑，这是普通人的理解。他能在无形当中影响别人，向别人发号施令，这只能说它具有先天的领导能力，而后天的凝聚力则是靠平时的功夫。为人处事，做人的原则，对待身边的人的态度，对待事情的态度，对待人生的态度，等等的因素，都会导致别人对他的认同程度的高低，影响力在这个时候也就产生了。也就是说，影响力决定别人的认同程度，认同程度决定凝聚力。先天的领导力加上后天的凝聚力，两者有机的结合，才有机会带领一个团队。

　　一个人不可能身上全是优点，但只要有一个决定性的优点，就会在一个团队中脱颖而出，慢慢的影响着这个团队，久而久之，他就有可能成为这个团队的核心人物。只有这些远远是不够的，我们在管理过程中，又失败的时候，也有成功的时候，失败的原因可能有一万个理由，但成功只有一个理由，那就是你做了足够的付出。所以两个字——行动！而一个团队的成功，并不是一个人的能力和努力所能决定的，排除关键时刻的关键人物，当然，有关键的人物的关键的作用，这也只是可能。

　　其次：冰冻三尺，非一日之寒，没有平时的努力，是不可能有成功的时刻。我们反过来想，一个人带领一个团队，所必须具备的能力和素养，肯定不是团队中其他人所能随意企及的，这当中不排除浑水摸鱼的人。这种能力和素养也并不是先天所具备的，一切都在努力地过程之中练就。那么团队有了一个主脑的英明的领导，才有积极向上的心，才有共同的努力，才有成功。