善待员工是企业文化之根本

　　法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”

　　美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫说“以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。”

　　中外无数优秀企业以事实证明：没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性，更能提高工作效率的了。

　　善待员工不应该是企业员工流失严重非常时期的权宜之计，善待员工应该是我们企业文化之根本，因为员工是一切成功企业的基础，是维系企业发展的生命线，是企业文化的灵魂，是企业管理的根本。

　　近年来，许多企业非常重视企业文化的建设，热衷于拍影视，出书，创作歌曲，甚至在对外宣传中大作形象工程，风光显赫，但是却有企业内部员工因员工食堂吃不好、吃不饱而离去。

　　企业文化不是束之高阁的制度文件，不是慷慨激昂的宣传口号，更不是政治思想工作的工具。它是一种深入人心的思想理念，它体现在管理过程的每一个环节，它是能够使员工实实在在地受益并能为员工在工作中、生活中感受到的点点滴滴。

　　摩托罗拉“以人为本”的核心文化理念就落实在公司的各项管理制度和企业行为中，具体内容包括“肯定个人尊严，实施充分的培训，创造无偏见的工作环境，关心每个人的成长和个人前途，为每个员工创造事业成功的条件和体验成功的成就感”等。

　　华天集团陈纪明董事长有一句话非常感动我：让每一个华天员工有尊严地工作与生活。

　　有的企业家是这样认为：我以前也打过工吃过苦，办企业是让大家一起开心地工作、开心地生活，员工收入越高，待遇越好，我就越开心。关系到员工待遇和福利的事情，都是企业大事，在这方面不能含糊。

　　企业近几年来的快速发展，离不开员工的努力，关键之一是要解决好人的问题，而解决好人的问题关键是待遇问题。企业发展了，员工的工资、奖金、待遇必须同步提高，力争做到让人才舍不得离开企业。员工的满意度提高了，就会去用心工作。

　　因此，我们应该构建每一位员工的幸福共同体，让员工有待遇、有干劲，有学识、有尊严，应该成为“国内领先 国际同步”的企业同等重要的战略目标。

　　企业有了效益，当然要与员工分享，每年拿出企业净利润的一部分分给全体员工，根据贡献大小，让员工们真切感受到企业效益是和本人直接挂钩的，每个人都是企业的主人。

　　记得一位企业家说过：最好的企业文化不是在企业家的口号中，而是在切实的行动中。一个事事善待员工的企业，必定会拥有善待企业的好员工。

　　因此，让我们的企业在这个春天里，建设最好的企业文化——“善待员工。（迈点博客链接）