从旅游功能角度漫谈楚河汉街的规划设计

　　根据网络资料显示，楚河汉街是武汉中央文化区一期项目重要内容。项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米，万达集团投资500亿元人民币，倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。定位“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，打造世界文化新品牌。万达掌门人王健林称之为“独一无二、无法复制，空前是肯定的，绝后也是很有可能”的惊艳恢宏之作。也一度被国内媒体誉为现代实景版的“清明上河图”。

　　图1：楚河汉街项目宣传图

　　楚河汉街开发整体现状，从2010年12月破土动工到2011年9月30日开业，总工期仅仅用了10个月。整个项目预计于2013年文化旅游项目全部建成，预计到2017年，整个项目建设完成。

　　（一）汉街

　　总体来看，汉街分成三个区段，中间由各种文化广场相隔，打造文化、商业、旅游一体化的想法得到了初步实现。

　　图2：汉街建筑一角

　　从景观设计角度来看，汉街设计出现了一些问题。街上建筑设计多为欧式独立小楼，有些游客反映根本不是“楚河汉街”而可以称之为“洋河欧街”。但是据查资料则显示为“主体采用民国建筑风格，红灰相间的清水砖墙、精致的砖砌线脚、乌漆大门、铜制门环、石库门头、青砖小道、老旧的木漆窗户”，是否是下一阶段开发项目，有待考证。现阶段值得注意的还有，街道景观小品建设粗糙，设计生硬，休息区和公共设施不足。在，“以人为本”的设计理念不够突出，都可能造成项目的失败。

　　（二）楚河

　　楚河为水域景观。滨水区往往具有较高的美学价值，是重要的游憩资源，也满足了人们的亲水需要。武汉的水资源及其丰富，而楚河作为水域资源的得天独厚的地方在于其被予以了浓厚的文化色彩以及重要联通作用。

　　楚河全长2.2公里，连通东湖和沙湖，是国务院批准的武汉市“六湖连通水网治理工程”的首个工程。因此可推断，楚河周边的景观布局可能由开发商和政府部门共同出资改造。通过实地考察，周边的绿化景观基本形成，只是还不成气候。细观其布景和小道设计，亲水平台，水上走廊和其余布景，能初步看出设计师花了心思。

　　图3：楚河[page]

　　总体来讲问题如下：

　　首先是水体本身的质量仍然有待改善，气味、颜色和流动性存在欠缺。同时在岸边的景观设计中，规划者对其生态景观的设计和保护有一定体现，例如包括水草的种植和山石的摆放。但是开发初期岸边树木的矮小，各种景观造型显得生硬的问题，没有引起规划者的注意。更重要的是，游步道的设计缺乏了文化理念的嵌入。已经拥有了美丽的名字“楚河”，整个景观游步道及周边的小品设计，不见任何相关文化元素的设计产品，这是与其定位的文化功能无法吻合的。

　　二、旅游功能分析

　　采用旅游功能分析方法，对楚河汉街现有的街道功能设计从经济效益、文化效益和社会效益三个角度分析。

　　第一，楚河汉街是开放式的空间，旅游的经济效益无法直接判断。能否成功达到收益的目的，从现在阶段来看，笔者认为不容乐观。从商业角度本次入驻汉街的129个商户，有120家如期迎客，从东沙大道入口进入汉街，由东向西，分为ABC三个区段。但是从入驻商家的级别来看MORGAN、DAZZLE、欧时力、PAGEONE、文华书城、迪士尼、Bloves、大芬美术馆等品牌商家在汉街打造中国的旗舰店，以及在汉打造内地第二家“杜莎夫人蜡像馆”，这种世界名牌的扎堆，定位高端，潜在消费者数量不多。会不会带来顾客“只看不买”的结果，开发商和各商家需谨慎，做到市场均衡。

　　从旅游的六要素具体分析，即食、住、行、游、购、娱。汉街上可以说是应有尽有，高级酒店（万达威斯汀位于靠近汉街的临江大道）、高档餐馆、电影文化公园等等，设计较为合理。但整体来说，楚河汉街的旅游对于普通大众属于观光目的地，实际消费少;现阶段武汉作为旅游过境地的事实，其主要顾客对象为高消费群体，武汉的中产阶级以上的人群现在则在汉口武广、徐东等商圈，经济回报率不容乐观。

　　随着高铁相继建成并通车，武汉成为南北高铁交通的重要枢纽，武汉到广州、郑州、南昌、上海均在三个小时内，极大的加快了客流运输速度。能否改变其过境地为旅游目的地，这需要政府、旅游企业以及市民的共同努力，也需要得到消费者的认可，不是短时间可以达到的。

　　第二，文化效益的产生首先依赖于目的地的文化元素的设计与建设，其次是传达。如上文分析可知，楚河汉街的一期工程建设完成，不论是从汉街的建筑设计到商家入驻商品展示，还是楚河的滨水景观的设计，给人一种“洋河汉街”的感觉，文化效益自然不能得到展现。在传达方面，店面的设计较多的采用了厚重的大门设计，给人虽有文化厚重却透出疏离，给顾客以压力。商业店铺与文化的融合，还需要更多地思考和设计，不仅仅口号能够达到。

　　图4：指示牌

　　第三，社会效益总体来说不错。楚河汉街的项目是万达集团出资500多亿打造，创造的就业机会已经带来了巨大的社会效益。同时，楚河汉街项目被定位为“中国第一国际水岸城市步行街，新商业、新文化、新生活中心”、“武汉全新的娱乐湾、潮流港、不夜城、娱乐餐饮地标、流行时尚地标、人文艺术地标”、“国内档次最高、最时尚、最具魅力的旅游、休闲、文化、购物、美食、娱乐水岸商业街区”等待，甚至被国内媒体誉为实景版的《清明上河图》。2011年9月30日开业当天，吸引了300万人涌入，成为了十一黄金周重要的旅游点。可以看出，“吆喝”已经赚够了，接下来荷包能否装满，要看进一步的规划和建设。

　　后记

　　笔者个人认为，以武汉现在的经济水平和消费水平，在省会城市里经济发达程度只能算是二流，这样多的奢华品牌入驻，是否具有长期的市场。同时，武汉现有的旅游产业和规模比较的弱小，就算在这一波开发中也许会得到一定提升，但是其根本问题没有得到解决，也是不能转变其作为过境地而不是旅游目的地的角色。当然这是个非常复杂的问题，需要多方面加以协调和努力。万达集团看好武汉市场，但在这个旅游业发展仍旧疲软的时候进入，不知道是否是不够谨慎，或者其认定能够抢占先机，这就无法得知。总体来说，个人觉得楚河汉街的定位略显夸张不实。