【今日话题】一次性奖励吸引员工可行吗？

　　（迈点网 sharon）据悉，餐饮企业为应对年末年初顾客人数增加和新店开业而努力确保人手的动作十分明显。在日本，录用打工者时支付一次性奖金的企业以餐饮企业为主正在不断增多。各公司为确保人手，一直在提高时薪。不过现在的时薪已达到5年来的最高水平，因为加薪的余地越来越小，所以企业决定采取给予打工者一次性奖金的做法。某店铺就引进了入职奖金制度，满足年底前应聘上岗等条件便可获得一笔奖金。

　　对于这种一次性给予奖金的做法，在年底正缺人的这个时候，您所在的酒店会效仿吗?您觉得这种做法在吸引员工，对于缓解人手紧张可行吗?

　　以下来自迈点官方微信(微信号：meadin1)及官方微博的网友精彩回复——

　　滚雪球的Roy ：很多连锁酒店都退出了中档品牌，比如假日酒店、全季、桔子精选，既有标准化又有个性化的。而三星级酒店往往设施比较老旧，服务意识也比较差，只有在没有连锁酒店的情况下会选择一家口碑好的三星级酒店。

　　中国饭店协会：去年，全国5379家三星酒店平均净利润-13.07万元、平均净利润率-1.02%，三星级酒店市场萎缩是不争的事实，要么走高档酒店路线，要么走经济型连锁发展路线。

　　戴東業：感觉三星级夹缝中生存，性价比，特色都不占优。

　　满华KEVIN：经营方式太过于传统，会被市场淘汰的。