陈妙林：中国酒店业严重过剩

开元旅业集团董事长陈妙林

　　(迈点网 亚彧、尔丫丫)他曾用“浙江第一楼的高度”，为中国旅游事业刻下了新的标尺;他以一年开出3家五星级酒店的业绩，成为全国民企五星酒店连锁经营第一人;他以游艇、别墅、酒店为笔，布景着城市的标志性建筑，用心大写着盛世中国新浙商的品位和气度。

　　他就是被誉为“浙江奇人”的浙江开元旅业集团创始人——陈妙林。这位60岁的企业家，在其退居二线之前，为开元集团积累了65亿元的财富，位居胡润2010地产富豪榜的40位。

　　无疑，他是中国民营酒店业的一代奇人。迈点网很有幸，能在其退居幕后的第二年采访到他。

　　访谈中，陈妙林先生始终微笑、健谈而又儒雅，而这正是开元文化的最好代言。

　　以下是访谈实录：

　　迈点网：请和我们分享一下您在从业过程中最难忘的一件或者几件事情。

　　陈妙林：在我整个酒店生涯中，机制的转变应该是比较重大的一件事情。

　　1988年，当开元旅业的雏形出现时，仅仅是萧山县城一个政府机制下的招待所。12年以后，也就是2000年，我们从国有机制转变成为民营机制。在经过国家的评估以后，我们花了6000多万买下萧山宾馆100%的资产，从真正意义上说，这是民营体制的开始。

　　酒店机制转换之后，产生了更多动力，使我们走上了快速发展的道路。我举几个数字方面的例子，2000年转制的时候，我们的总资产是三亿七千万、净资产也就6800多万、营业收入只有三亿二千万。到去年年底，经过12年的努力，我们的总资产达到160多亿，净资产达到三十六亿，营业收入则达到61 亿。也就是说，真正财富的创造，是这最近的12年。所以说，“机制的转变”不仅是我，同时也是开元旅业发展过程中的第一件大事情。如果没有这种机制转换，也就没有这种机制来保障我们的健康发展。

　　迈点网：对目前快速发展的中国酒店业，你最想说什么?

　　陈妙林：我想说的是，中国酒店已经严重过剩，这会给酒店业将来的运营带来很多困难。一个是产能过剩，酒店房间数在不断增加，整个中国酒店行业的盈利能力却在逐年下降。可以说，酒店利润率已经到了非常低的状态。如果这种情况继续恶化，将会对整个中国酒店业造成不健康的影响。当然，中国现在不光是酒店产能过剩，钢铁、建材、纺织、制造业等各大产业都呈现过剩，只有粮食产业不过剩。问题并不至此，各大产业边际利润率下降，而成本不断增加，从而竞争能力下降。这些都是考验中国经济的严峻问题。

　　个人简介：

　　陈妙林，开元旅业集团董事长，1952年出生于杭州萧山县城。陈妙林的父辈是商人，他8岁开始经商。1980年，28的陈妙林担任萧山物资局金属公司经理。1986年10月~1998年3月任萧山宾馆总经理兼任杭州之江度假村总经理、杭州阳光休闲山庄总经理、开元旅业总公司总经理;1998年~2010年10月任开元旅业集团有限公司董事长、总裁，2010年10月至今任开元旅业集团董事长、中国旅游协会副会长;1998年荣获萧山市劳动模范称号，1999年荣获杭州市劳动模范称号、萧山区优秀党员称号，入选中国旅游十大风云人物，连续七届的萧山区人大代表，2003年当选浙江省十届人大代表、杭州市优秀社会主义事业建设者;所领导企业荣誉卓著：中国民营企业500强、中国房地产名企50强、中国(杭州)十大城市运营商、中国饭店业集团20强、中国休闲度假年度创新品牌机构、中国旅游知名品牌……陈妙林经过二十多年的卓越奋斗，将开元旅业集团打造成为以酒店业为主导，房地产业为支柱，并涉及工业、投资、材料等行业，总资产超过160亿元的大型旅游投资与运营集团。