分离所有权与经营权是酒店业发展的必然要求

　　9月16日晚，大连万达商业地产股份有限公司(以下简称“万达商业地产”)在联交所预披露招股书，赴港上市进程正式开始。万达利润最高的商业地产板块上市再次进入进行时。此前的8月份，万达在港壳公司万达商业地产(集团)有限公司发布公告称，拟将公司更名为“万达酒店发展有限公司”。

　　酒店业的同仁千万别兴奋，以为这个公司和酒店有关系——根据公告：更名后，万达酒店业务定位万达商业地产在中国境外开展房地产业务的平台。

　　万达应该是国内最为专业的商业地产运营商之一，商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货是万达的四大核心产业。根据公开资料显示，万达计划到2015年开业89家五星和超五星级酒店，营业面积400万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。但酒店产业却不是利润贡献点，2013年利润只有6亿，而万达商业地产持有物业1470万平方米，2013年度利润248.8亿元，酒店产业单位面积利润只有商业地产平均值的8.8%。

　　由此可以看出，万达酒店与地产的关系，与大多数国内企业一样，酒店不过是给地产做配套，地产是物业的持有者，248.8亿元利润中的不少是由于地产升值而导致，在地产升值的过程中，酒店物业升值而导致的收益远高于经营利润。

　　万达给我们的启示

　　1、酒店不是商业地产

　　很多人认为酒店也是经商，理当属于商业地产，但根据成熟的物业管理利润，商业地产包括写字楼、商场等，而酒店与度假村、邮轮、赌场一样，属于其他类型，这是由于酒店与商业地产在商业模式、投资模式和运营模式等方面存在诸多不同。

　　2、物业管理的首要目标是资产的保值增值而不是经营利润

　　既然酒店的物业升值实现的利润超过了经营利润，酒店业主在物业出租时，应结合自身情况选择经营模式，而不应单纯看租金多少或者经营利润。比如：某地产项目，配套酒店出租时，到底选择经济型饭店还是高星级饭店，在决策时，应首先考虑对地产主业的拉动效应，其次再考虑对企业形象和投资融资的影响，最后再考虑酒店的经营利润。

　　3、所有权与经营权的分离是酒店发展的必然要求

　　由于高额的企业所得税，建设酒店已经成为许多地产商合理避税的重要手段，万达将商业地产独立上市，其实质是实现了酒店所有权的上市，而酒店经营权，依然留在万达酒店集团中。这种宁可交税也要将所有权和经营权的分离，值得很多产权不清、责权不明的酒店学习。

　　总而言之，万达商业地产更名为万达酒店发展公司，这一事件除了标题和酒店有关外，两家酒店都不涉及酒店经营，但这一事件给酒店运营带来的许多启示，值得酒店业同仁关注。