郑南雁“出海”刺激了谁?
从昔日的“7天”到今天的“安珀”,铂涛通过联合强势产业投资,完成了从经济型酒店向高端酒店、从国内市场向国际市场全面挺进的战略目标。
10月16日,安珀酒店品牌的创立,标志着以郑南雁为核心的铂涛酒店集团正式“出海”。在引来高度关注的同时,也让国内外酒店业见证了中国酒店人以经济型酒店起家,通吃国内外高、中端市场的勇气和决心。
好理念造就创业传奇!
铂涛酒店集团的企业愿景是“从消费者需求和体验出发,创造会员平台和品牌建设平台两大战略平台的价值闭环,形成铂涛独一无二的体验品牌圈”。
铂涛是业内“品牌先导”理念的首创者。其紧紧围绕为消费者提供独特的住宿体验和价值诉求来创建和运营品牌,冲开了行业发展的束缚,大胆与其他行业跨界合作,充分整合资源,一切发展战略计划,都是为“铂涛创建多元化酒店品牌”的目标,创造有利条件。
如:其优化“7天”经济型酒店产业,升级“7天”品牌,将其细分成“7天酒店”、以商旅资源为中心的“7天优品”和定位在“都市时尚”的“7天阳光”3个品牌,形成一线城市到乡镇的“7天品牌”的全渗透。其中,“7天优品”主打高端经济型酒店市场,价位在200—290元;在乡镇(四五线市场)推出“7天阳光”,价位在150—180元。
之后,又先后推出以天然香气为特色,舒适感受为主题的中端精品品牌——丽枫酒店;打造城市酒店、旅游度假酒店及酒店式公寓的高端品牌——菲诺酒店;咖啡文化和酒店文化完美结合的中端精品品牌——喆啡酒店;“ZOLO搜乐堂(智能社交平台)+客房”的独特运营模式潮人酒店——ZMAX潮漫风尚酒店;2014年7月31日推出女性视角连锁酒店品牌——希岸酒店,同时,该希岸品牌又推出精选型和高端型2个酒店品牌,定价分别为300—400元和600—800元。
由此可见铂涛对市场细分的态度和企业个性化发展的方向。
如上,铂涛依靠品牌构建提高了市场绝对占有率,他们又是如何培养品质会员呢?
据悉,铂涛的会员平台——铂涛会,注册人数已突破8000万,跻身成为中国酒店业最大的会员平台。其主要人群定位为“国内外商务及休闲旅行人士”。会员享受24小时微信在线,双会籍等会员特权,可在多个品牌间实现体验消费的切换,另,金卡及白金卡会员甚至享受“不爽就免单”的特殊消费权益。
可以说,铂涛的战略发展纲领可以理解为:特色品牌每建设一次,必然会同时完成市场的横向拓展和客户保有的纵深培养。
那么,郑南雁此次“出海”都刺激了谁?
从昔日的“7天”到今天的“安珀”,铂涛通过联合强势产业投资,完成了从经济型酒店向高端酒店、从国内市场向国际市场全面挺进的战略目标,实现了企业价值的持续增值。而如今还在2013年以来政策影响的风暴中艰难行走中的单体酒店,是继续以经营定位(营销政策)解决经营转型的困境,还是以“其他”方式,在实现品牌增值的同时,扩大市场占有率呢?
铂涛每一个新品牌的建立,都是一次市场精细划分的过程。如社交式ZMAX潮漫风尚酒店、女性视角的希岸酒店、主题文化式喆啡酒店(咖啡文化和酒店文化完美结合),无一例外,都是从挖掘培养消费需求、丰富和提高消费者体验的角度切入市场。
从市场培育的角度看,当个性成为流行趋势,需求就会出现井喷式增长,谁走在流行的最前端,谁就可能成为第一位拥有金矿的人。
在市场不断个性化细分的背景下,未来的酒店业,必然要在已有市场资源的取舍中完成蜕变。
要么强大,要么消失。似乎,我们别无选择。
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