酒店人：2015如何知行合一 共促行业发展?

　　2014年，行业内峰会论坛层出不穷，联盟型、颁奖型、线下聚会型……仅笔者参与直播报道的便有二十余场，在众多的峰会当中，有质量很高、干货十足的，也有不尽人意，令参会者们失望而归的。新的一年，相信这样业内活动，也定是呈上升趋势的，而在这样眼花缭乱的情况下，行业人士该怎样保证每一次的参与都有所收获?

　　对症下药 有效搭建平台

　　峰会论坛组织者本是希望给行业搭建一个交流、互动的平台，让五湖四海的行业人士汇聚一堂，共同探讨当下热点，为行业带来更多的思维见解，推动行业发展，但并非每一次的相聚都达到了初衷，虽然会议排场很大、到场的业界嘉宾诸多，也不乏业界大佬，但现场可能因为时间关系，嘉宾分享的内容不够深入，甚至有因为时间关系将原先讨论设定的讨论分享直接去掉，致使会议分享并未达到预期的效果，所到之人，也没有真正的学成所归。

　　行业内也存在一些峰会活动，带有过多的盈利性质，整个活动演讲论坛，被广告演讲所覆盖，曾有人调侃电视台“广告期间插播小段电视剧”，其实在业界看来，这样的论坛也是“广告之间插播小演讲”，这样的活动显然是令人生厌的。当然我们不排除一些峰会，专门为酒店与供应商之间搭建起一个交流的桥梁，让两者达成合作，但前提是一定要做好定位，掌握需求，这样才能对症下药，真正达到效果。

　　每一场峰会，都应该是汇聚思想的盛宴，正如特色文化主题酒店联盟秘书长钱三毛先生所言“一场好的论坛，是有设计的，承办方与主办方会精心安排，确定会议主题、发布那些权威信息、推广哪些有价值的案例，选好权威演讲嘉宾，如何最大程度引起与会者的关注互动等都需要组织者仔细思考。”

　　知行合一　避免盲目参与

　　在酒店业快速发展的时代下，紧跟时代潮流，掌握大势以帮助酒店走在最前沿是领导者的职责所在，在这样的形势下，参与线下峰会论坛进行交流是一个不错的选择。但毕竟工作繁忙，每个人的时间与精力都是有限的，诸多活动，怎可一一参与?

　　因而，无论是参与演讲分享的嘉宾还是带着学习目的参与的嘉宾，都应该取舍有度，参与演讲的嘉宾，能够结合自身，分析业态，给业界带来诸多思考;而其它参会嘉宾，也应该根据自身酒店所需，选择适合自己的内容加以学习交流。

　　迈点网副总裁李东杭先生多次在峰会论坛上发言表示：都在讲互联网思维，学习互联网运营，但互联网运营不仅仅是个人的事，酒店高层在现场听到新鲜的案例觉得很有意思，二话不说，回去直接交运营部，运营部交一个指定的负责人，最后，所谓的互联网运营，就变成一个人的事，显然是无效的，”对于峰会论坛上其它的好的观点、见解，也是这个道理，所以，参与一场具有影响力、干货颇多的会议，更重要的是在参会后，有效的传达、仔细思考、作出探讨，将所学之道带会自己的企业，与企业真实需求相结合，以达到“知行合一”。

　　同样，作为媒体人，我们也有义务有责任，在每一次参会后，将会议干货、最新观点进行传播报道，展现给更多的从业者。

　　行业的发展，不仅仅是某个行业热衷者、某个协会、某个联盟组织的事，更多的是需要众多人的同心协力，携手共进，促进行业突破发展瓶颈，迎来更美好的未来!