全雳：公寓平台，好玩吗?

　　公寓行业再起波澜，近日，蘑菇公寓宣布正式转型，希望通过为二房东提供服务，实现公寓平台的计划。笔者认为，蘑菇公寓转型，也是无奈之选，2014年初蘑菇打出了城市青年合作公寓之后，青客，寓见也加快了融资和拿房的速度，自如2014年底进入上海，短短半年间把上海城市商圈和地铁的住宅租金价格搅得天翻地覆。

　　4000间和供应链是个坎?

　　现在看来，获房的成本已经成为了巨大的负担，同时供应链管理和出房也是个棘手的事情，青客的总经理助理屈成才认为，分散型房屋的管理难度非常高，4000间和1万间是两个比较大的瓶颈，很多小企业基本跨不过去4000间这个坎。

　　寓见公寓的创始人程远也认为，房源竞争激烈这只是一方面，深层次是供应链和后台运营体系，比如房源有了，多少时间可以出房，抢到了时间就是实现提前收入，而规模小的时候，这些问题往往是最不突出的。一上规模，那么供应链就开始麻烦了，比如房子装修好了，但是家具一直没有到，家具到了，如果安装师傅又不够，那么还是无法及时出房，这些问题你没有经验和解决方法，那么就会不断地耽误时间。

　　规模不经济?

　　笔者在8月10日的房东东文章中就指出，公寓本身是个传统行业，这一年间在资本推动下实现了超常规发展，而这个行业本来就是规模不经济，真正能赚钱的都是那些小而美的二房东，所以，公寓行业看上去很美，一旦进入后，发现赚钱是个非常累的活儿，还时不时地被租客吐槽。特别是分散式公寓，那个是难上加难了，大家都希望通过规模化以后，衍生出更多的嫁接服务，以产生更多的商机。

　　既然不赚钱，那么自如为啥玩命地扩张呢?你得看看，自如背后是谁?自如的爸爸是链家，完全打通了房产交易产业链，人家自如公寓赚钱与否并不重要，关键是自如产生大量的现金流实现了链家房产金融战略。

　　谁说自如只会包租，那是小看了自如?自如做平台只是时间没到而已，熊猫资本合伙人梁维弘认为，关于公寓平台，纯粹的淘宝模式目前是走不通的，自营公寓加平台模式，还是存在一定的机会，这点途家在资本市场已经被证明了。不过，途家是短租，相对高频，而长租公寓是个低频的交易，而且可被交易的房源也不是我们想象的那么多，所以公寓做平台，短期内有待观察。

　　三年内，我都不看好什么公寓平台，长期研究长租公寓和房地产领域的杨现领博士这样表示。无论是通过PMS系统切入，或者分期付款切入，或者智能系统切入，这些都是从租客端在思考问题，你没有房源，都是白扯。公寓平台的核心是控房源，目前控房源的大机会还是在链家，搜房，58赶集等公司中产生。

　　转型做小B有机会吗?

　　国内大部分房源全部掌握在二房东手里，业内俗称为小B。蘑菇的马晓军认为，未来的‘平台’就是希望让这些二房东也加入进来，对于二房东而言，有了一个可以分销自己房源的地方;对于租房者而言，由于蘑菇平台对于房源的真实认定，可以减少租赁房源的时间成本;而对于蘑菇平台自己而言，可以获得更多的用户。

　　蘑菇的如意算盘貌似不错，事实上丁丁租房也在打这个注意，光看那点租房佣金，显然不入链家的法眼，丁丁的副总关书伟也直言不讳，利用链家的优势要迅速打通小B。同时还有去哪儿下属智能住宿部400多号员工在全国跑小B，中富旅居在获得50家开发商的投资后，也悄悄推出了Mamahome平台，希望切入到小B这个巨大市场。

　　从现状来看，目前丁丁，蘑菇，去呼呼，mamahome在小B端的推进，都不是那么顺利，笔者认为，一是同质化的竞争，没有特色，二是品牌影响力都不强，租房市场还是隐形的信任市场，二房东并不愿意把多年经营的房源和租客轻易交给你，三是所谓的金融创新，只是拿个银行的消费金融产品推荐，本身并不具备金融产品开发能力，四是二房东普遍不缺钱，如果经营4-5年的二房东，手上有的现金通常不低于百万，除非是大规模扩张，二房东现在缺的是优质低价房源。

　　那么二房东到底的痛点是什么?绝对不是钱，也不是什么管理软件!他们需要的是明朗的租赁政策，优惠的税收制度，优质低价的房源。

　　好了，说到这里，公寓平台机会有木有，你自己评判，下一篇文章告诉你，什么是公寓行业的整合!

　　(本文作者全雳，公寓行业研究和投资人。文章系作者原创，房东东版权所有。如需转载请联系作者微信号15901819616获得授权，未经授权，转载必究。)