如何看王思聪30亿投资7星级万达瑞华酒店?
诚然,数据显示,高星级酒店能有6成的出租率,算是运营得不错的,而一线城市核心商圈核心地段的高星酒店,经营稳定期出租率有望上70%。
2016年6月18日,国民老公王思聪在上海的“7星级”万达瑞华酒店,终于开业!酒店坐落于黄金地段上海外滩金融中心,根据各路媒体公开报道酒店的地价成本17亿,装修成本13亿。结合项目建筑面积3.6万来看,酒店单方造价(不含土地成本)接近3.6万/平米!
1. 这个投资在万达酒店品牌中算什么水平?
可以看到,思聪老公旗下四个酒店品牌-万达锦华、万达嘉华、万达文华、万达瑞华中,万达瑞华档次最高,定位堪比丽思卡尔顿、华尔道夫,白富美中的白富美!客房净面积在45-55平米间,单方造价上1.6万/平米根本没悬念。 不过,以万达这么多年酒店业主的经验,成本控制应该很牛了,据我的猜测,上海万达瑞华的单方造价差不多在3万/平米以内~,这么算下来,投资该在10亿内,也是相当土豪了!
2. 住进去要花多少钱,哪些人会住呢?
上海的万达瑞华,基础房型在携程的无早房价3100出头,在黄浦区内几乎是最高的价格,比半岛、朗廷和华尔道夫高800-1000左右。成都的万达瑞华,基础房型在携程的无早房价1500出头,锦江区内只比博舍低,略高过尼依格罗、香格里拉、君悦等酒店。武汉万达瑞华,基础房型在在携程的无早房价1100出头,武昌区内的领头羊,售价高过万豪旗下的万丽和喜达屋旗下的威斯汀。果然,一分投资一分价啊!
问题来了,上海的万达瑞华都3000价格了,190间客房都能有哪些人住啊?笔者从携程调出万达瑞华在成都和武汉门店数据,整理分析了下客源结构(假设各客源入住后留言的机率一样),发现即便是在OTA预定渠道,商务客是酒店客人的主力,那么更别提把占大头的商务协议渠道客人、会议团队客和少量的旅行社预定渠道来的客人算进来了。
所以,在上海的“7星”万达瑞华,依然是商务客是消费主力!鉴于这家酒店的地段足够吊炸天(上海外滩,紧邻黄浦江畔,可俯瞰外滩),想必这3000多的房价,一定稀释了同区域内半岛酒店、朗廷酒店和华尔道夫酒店不少高级房型的顾客,这当中自然少不了政商名流、娱乐明星、500强公司的精英,还有有钱任性的个人商旅客人啦!
3. 如果投资这么高的酒店平时剩很多空房,那么酒店是如何赚钱的?
诚然,数据显示,高星级酒店能有6成的出租率,算是运营得不错的,而一线城市核心商圈核心地段的高星酒店,经营稳定期出租率有望上70%。
然而,全国来看,大多数的高星酒店都在亏损或者正徘徊在亏损边缘,主要原因还是2012年年底“国八条”出台后,三公消费对高星酒店的支撑不再,很多高星酒店顿时少了很多生意,很多时候房间都空着。如今,建这样的高星酒店好的情况也只是15-20年回收(不算地价),内部收益率多在3%以下,更多的是负值(乍看还不如理财呢!),那么为什么还会有企业土豪选择趟高星酒店这趟水呢?我梳理了以下几点原因:
3.1 政府拿地硬性要求
很多高星酒店是政府规划中硬性要求的房地产配套项目,也就是说如果开发商要拿土地,前提条件就是答应盖一座高星酒店,提升当地形象;
3.2 “酒店+地产”模式盈利
酒店自身不是赢利点,但是酒店可以带动地产溢价,催生附加值。一些开发商为了提高写字楼、住宅、商铺等业态的租金或售价,需要做高星酒店作为配套,也就是酒店+地产模式,达到酒店项目收益不好看,但整体大项目收益喜人的效果。以万达为例,我们会发现,每个万达广场都是市中心,而几乎每个万达广场项目都配有一个高星酒店。万达在疯狂的建万达广场(现在是建文化旅游综合体),配套建酒店。
3.3 现金流及资本运作
收入正常的酒店现金流充足,酒店估值高,融资方便;酒店出售时的资产估值就是以当年酒店净现金流除以资本化率,好的酒店资产如此算出来的估值还是比较可观的。此外,初期的固定资产投资,投资者投资并非是全额的,而是利用融资渠道(银行贷款、信托融资等等)撬动资本。通过资本杠杆,换得一个现金奶牛,还是有很多可以“盈利”的空间。
3.4 有钱任性
譬如上海的万达瑞华(上海万达瑞华为万达集团的纯酒店投资,无地产配套。不过据说是合资项目,应该多少还是有点上海外滩金融中心的股份吧~)。
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