“冻产”之后是房产税 我们注定是待宰的羔羊吗?
从房地产到不动产,改变的不是一个称谓,是我们对待这些空间的态度,不能从生产者角度转换到服务者角度,我们就无法看见真正的未来。
最近,关于“房产税终于要出台了”的讨论让人细思极恐。我们似乎是被一步步圈进屠宰场的羔羊,先是用限制外汇和全球征税封锁你一切可以转移资产的可能,再用“去库存”将你诱入任大炮所说“永远涨”的房地产市场,然后是“五限”将你对房地产的投资预期扭转为长期甚至是永久,最后告诉你房产税要开征了拿的房越多就要承担更高的房产税负担,还是根据“评估值”计价!也就是说你的纸面财富不仅没地方去变现,还会变成你的一个摆不脱的长期“应付账款”,这房子哪里还是资产,分明就是负资产!
庆庆哥在易佰万的“第二届房地产资管生态链大会”上特别送我四个观点:1、别再提什么“房地产”了,更广阔的空间是“不动产”;2、增量市场已如此逼仄,那个“12万亿”市场就让寡头们去玩吧,链家研究院院长杨现领所说的250万亿存量市场才大有可为!3、别再说什么房地产的“黄金”、“白银”、“废铁”时代了,过去我们哪里有把房地产当黄金来看待,忙忙碌碌干的不过是来料加工批发零售的生意,黄金是大宗交易的生意,现在的不动产才刚刚开始看到这样的眉目!4、地产行业最需要向互联网学习的就是用户思维,原来所说的“去库存”不过是将库存从地产商的手里转给了客户而已,哪里有“去”!库存只有变成有产出的资产才是真正的去化!要做到这点就必须从用户出发,改招商思维为内容思维,找到用户需要的内容,用心运营才可能创造出有持续增长价值的资产!
旭辉集团副总裁孔鹏告诉我一个他们看到的现象,现在搞房地产营销活动越来越难,但他们做过一个关于AI的活动却是人满为患,明显能感觉到新一代客户关注点的变化。凯德商用北方区总经理袁嘉骅说他们从来不看什么趋势,只知道认真服务好客户做客户需要的产品,他的老同事庆庆哥说这才是凯德厉害的地方,他们一直就在引领着趋势!经历过德隆、复星、融侨等弄潮公司大风大浪的康红恩总现在最愿意说的身份是CCIM中国区理事长,他说是到了静下心来做事的时候了,他要做最难的事,做商业地产的资产管理。同样是转身归来,做过最好的地产公司之一的仁恒,又开创了钜派一个财富管理公司快速增长奇迹,如今是淳石资本董事长的姚伟示说:地产原来觉得没什么新鲜的了,如今回头再用资产配置的视角来看,才发现到处是黄金!
这些观察说明了什么问题?我们是在向一个旧时代告别,在那个时代我们就是被割了无数遍的韭菜,割完股市割房市,割完债权割股权,我们被一次又一次的造富神话吸引着,我们一次又一次收获着惨痛教训!吴敬琏老师说“中国的股市就是一个赌场!”,过去三十年中国又有什么市场不是赌场?只不过大多数人赌对了国运,却以为自己就是赌神!现在到底是我们被赶成了羔羊,还是我们从来就是不会抬头看路的“羊群”(对,“羊群效应”说的那个)?领头羊带头一跳,我们就跟着“集体自杀”,赖谁?新的时代明明有更好的选择,你还要继续往越来越窄的门缝里钻,不夹你的脑袋夹谁?
租赁就代表房地产的新时代吗?杨现领说:住房的租赁需求其实增长有限,而现在供给端爆发式的增长很快就让中国用一年走完别的国家十年才会走完的路,现在已经开始出现租赁泡沫!共享空间可以代表空间革命吗?庆庆哥说:永远不要忘记人的本性是喜新厌旧的,设计师版本的酷炫空间很快就会被人厌倦,单纯提升颜值的空间很快就会进入过剩!那什么才是破解不动产“冻产”难题的钥匙呢?纳什空间创始人张剑说:“安居乐业”恐怕对于一个人选择是反过来的,先“乐业”才会选择“安居”,要从产城逻辑来思考空间存在的价值。
忽然我有了顿悟:“新办公”说的其实就是现代城市的生产形态,说的是用怎样的方式来为城市组织发展动力!“新居住”说的就是如何适应人们新的工作状态下的居住选择,说的是人们愿意在一个城市中选择的停留时间。而“新商业”说的就是城市里的服务配套,八小时之内人们会选择怎样的服务,八小时之外又会是怎样,如果人们的工作和休闲时间没办法用八小时来界定,又该提供怎样的服务。
这些事情原来我们真的做的很好吗?是哪些事情让我们选择了一个城市,哪怕房价再高也不愿意离开?从房地产到不动产,改变的不是一个称谓,是我们对待这些空间的态度,如果我们不能从生产者角度转换到服务者角度,我们就无法看见真正的未来,我们就会是一只只待宰的羔羊!哪怕是拥有“小目标”的首富!
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