2017年包租流行语：活下来

　　2017年是租赁元年，就在今年，习大大说：房子是用来住的，不是用来炒的;就在今年，建行总行宣布，全面进军租赁市场;就在今年;万科对外宣布，要成为全球领先的住房租赁企业。以上，意味着国家扶持租赁行业，银行资金进入租赁行业，开发商进军租赁市场。

　　再来看看今年的公寓行业内的新闻，魔方公寓和链家的自如分别发了一波ABS，新派公寓搞了一把reits，优客逸家宣布盈利。以上，我们看到这个行业迎来了发展的风口。

　　而对于中小运营商而言，情况却是这样的：拿房越来越艰难，房东期望值越来越高;出房越来越难，租客越来越难找，空置率越来越高，转让公寓的消息在每个群里都能见到，很多二房东和公寓也逐步退出了这个市场。

　　为什么会这样?

　　1、因为市场：越来越多的人开始关注这个行业。优质的房源越来越稀缺，拿房价格不断上涨;但是受购买力的限制，出房价格涨不起来，并且随着消费升级，租客要求越来越高，使传统公寓运营赖以生存的拿房与出房的价差越来越小；

　　2、因为同行：一方面是各路人马纷纷进入，开发商及一些大型品牌公寓利用自己所特有的资金优势，品牌优势造对中小公寓企业造成了冲击;另一方面，越来越多的人进入这个行业，他们所带来的更具情怀的公寓产品打造，更新的经营理念也一定程度上冲击了传统公寓行业；

　　3、因为创新：传统的公寓运营全部挣的是辛苦钱，是公寓老板本人提供了从拿房开始到租后的维修保洁的一站式服务，而现在，随着各种相关服务商的出现，特别是智能设备的出现，让很多传统的公寓企业和二房东变得毫无竞争力。

　　那么，公寓企业，特别是中小公寓企业应当如何发展?我认为有以下几点：

　　1、明确目标：你究竟是想赚个小钱安稳度日，还是为了远大理想，要做出一家知名的品牌公寓，抑或是上市公司?这点一定要想清楚。很多公寓老板告诉我，当时就是觉得这个行业好，到底要怎么样我也不知道，反正就是5套，10套开始做，做到100套的时候就想做500套，然后1000套，2000套停不下来，这还是很可怕的。如果你是想赚小钱安稳度日呢，建议数量就在100套左右，好好运营这一亩三分地，真正的形成优质资产，等着被大型公寓收购，卖个好价钱;如果是想做大做强，甚至上市，那就要从长计议了，引入投资是必然的，至于何时开始，如何引入，这又是另一个深刻的话题。

　　2、认清形势：首先，要敬畏市场，敬畏对手，明确自己的优势与不足;然后充分发挥自己的优势，不足的地方要学会借力，让更擅长的人或者公司来做;其次，要拥抱创新，你入行早，你比别人有经验，这很好，但有时候经验会成为你前进最大的障碍，曾有一位公寓老板跟我说，其实这些东西我本身是比较排斥的，但是别人都用了，我不用，我就会被搞死。这绝对是一个真理，永远不要小看创新的力量，它足以颠覆一个行业。

　　3、脚踏实地：事情是靠人做起来的，任何一个行业都需要真正做事的人，而公寓这个行业以其长链条、精细化的特点，对“人”的要求更高，并且没有任何捷径可走，所以，没有什么比你脚踏实地的做事更重要了。

　　我认为，任何一个公司或者是个人要想在一个行业生存下来，不外乎是看其对这个行业的价值所在，任何一个行业的洗牌，洗去的都是一些投机取巧，想赚快钱的人，而留下来的，则是真正具有专业性，并且脚踏实地做事的人。

　　2018已到，你，准备好了吗?