以正治国——谈家风与企业文化建设

　　(迈点专栏作者 吴春凤)以正治国，以奇用兵，以无事取天下。

　　语出《老子》第五十七章，原文如下：

　　以正治国，以奇用兵，以无事取天下。吾何以知天下然哉?以此。天下多忌讳，而民弥贫。民多利器，国家滋昏。人多技巧，奇物滋起。法令滋彰，盗贼多有。故圣人云，我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴。

　　意思是治国理政要行“正”道，不能用权术、手段，正道就是“诚”;用兵要用“奇”，所谓“兵者，诡道也”，但“以正为奇”却是“奇”的最高境界;取天下非“以兵强天下”，而是以道德修养使民心所向，天下所归。

　　治国如此，治企如此，治家亦如此。

　　“家风”一词，因习大大在《新春贺词》中提及而备受关注。“家风”之于家族荣辱的作用，自古昭然。所谓“有言之教谓之训，无言之教谓之风”。中国历史上著名的家训，如诸葛亮的《诫子书》、《曾国藩家书》、《颜氏家训》、《谢氏家训》，不仅涵荫了各自的家族名望，且成为中华文化不可或缺的组成部分。

　　纵观《家书》《家训》，无不是教育子弟做人做事的原则和规矩：从《诫子书》的“静以修身，俭以养德”，到《颜氏家训》的“巧伪不如拙诚、君子处事，贵能克己复礼，济时益物”，再到《曾国藩家书》的“余教儿女辈惟以勤俭谦三字为主”，虽提法不同，但主旨都是要子弟做“正人君子 ”。

　　在这样的家风熏陶中成长的孩子，心中有“锚”，知道自己要成为什么，知道该做什么，知道不能做什么。比如何鸿燊孙辈的“学霸”又知礼，李嘉诚子孙的勤勉谦恭。

　　相比之下，当代中国的大多数家庭因为长久以来的“家风”缺席，导致年轻人不知道自己想要什么，也不知道自己不该要什么。做人无“根”，做事无原则。更有甚者，因家长对子孙一味的宠溺，出现“穷人富二代”现象。

　　“大者恒大，强者恒强”，这是当今中国社会的现实状况!当我们慨叹“寒门再难出贵子”的时候，是否想过“家风”从中所起的作用!

　　今天的企业面对的正是这样一群“无根”、“无原则”的年轻人!

　　企业经营最根本还是“人”的问题，找到并使用人才，才能实现企业的永续成长。而衡量人才的硬指标是“人格强健”!而家庭和学校不保证提供!所以企业只能自己担负起这份责任：教会员工专业技能的同时，教会员工做人，使之成为“可用”的人才。

　　个体的改变很难依靠个人的能力完成，而置身于相应的能量场中可以起到事半功倍的效果。而企业文化正可以营造这样的能量场，想让员工成为什么样的人，就打造什么样的企业文化。

　　优秀的企业都拥有优秀的企业文化，而优秀的企业文化都是教人“做人”的文化。从华为的“务实、担当”，到稻盛和夫的“敬天爱人”，都是在员工心智中种下“正”的种子。进而“内化于心，外化于行”。

　　人所有的行为都是有理论指导的，只是我们多数时候意识不到。当企业没有明确的做人做事原则时，可能每个人都觉得自己是对的，都是在为企业做贡献，但结果却是无法产生合力。所以优秀的企业文化中一定有明确的“是非标准，黑白取舍”。而这便成为员工做人的“根”与做事的原则。

　　“家风”重塑、企业文化打造，任重而道远，但又迫在眉睫。 让我们到优秀的传统文化中汲取智慧与力量，追随当代卓越者的脚步，出发吧!

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