三胎来袭,酒旅“利好”也要5年后?|迈点沙龙⑦

迈点网 · 迈点沙龙 · 2021-06-15 09:08:04

做专业的评论家。

  2021年5月31日,“三胎生育政策”突然登上微博热搜榜首,新华社发文称为了积极应对人口老龄化、我国将出台重大政策举措:进一步优化生育政策,实施“一对夫妻可以生育三个子女”政策及配套支持措施。三胎话题一时之间成为全国人民关注的焦点,尽管吐槽之声显著,但从长远来看,三胎政策及其后续福利政策的公布,代表的是人口红利的再爆发,对于未来各产业的发展的都有着积极的影响。

  那么对于以“人”为中心的服务产业——酒店业来说,三胎政策的颁布和落地会有哪些方面的影响呢?业内人士认为三胎政策的未来一方面会给酒店业提供更多的人才支撑,另一方面则可以形成更大的消费客群市场。迈点注意到,无论是何种影响,似乎都无法成为当下立即可以实现的事,那么酒店业是否需要关注这一重要政策的落地呢?为此,迈点邀请了酒店业资深从业人员及行业思考者一起聊聊“三胎政策下的酒店业“。


  5年后才能影响酒店业的“三胎”?

  三胎政策出台之后,最先反应的是亲子市场的爆发。据了解,政策公布时A股已经收盘,但港股医疗、婴幼概念股集体拉升,童车公司好孩子国际(1086.HK)涨30.89%;母婴健康管理公司爱帝宫(0286.HK)涨21.67%;医疗器械公司贝康医疗(2170.HK)涨15.1%。而新政策也无疑为火爆的亲子游市场再添一把“新柴”。事实上,亲子游一直是酒旅业重要市场之一,据携程发布的2021年亲子游花费数据显示,2021年上半年,亲子游花费同比2020年上涨约41%,亲子游市场的连年攀升让很多人对“三胎政策”抱有“幻想”,认为亲子游市场即将迎来新一波的“起飞”。来自江苏的某酒店业主在网上跟帖称已经考虑将“儿童床”的增加作为未来客房改造的重要方向之一。

  但在亲子热潮之中,酒店业必须思考的问题是:三胎真的能那么快形成消费力吗?且不论当下人们对于三胎政策的抵触情绪,即使人人响应,那么从消费本体来说,多大的幼儿才能和父母共同成为亲子游市场的消费客群?业内人士认为至少需要3-5年的时间。

  谷安迪:

  三胎政策出台,某种意义上来说是“千呼万唤始出来”,因为中国人口增长率的下滑已经是一个不争的实际趋势,从短短二三十年的光景来看,我们国家已经从人口红利的享受国,逐步转变为不得不面临迅速老龄化挑战和饱受用人荒辖制的国度。因此,三胎开放或许只是一个开始,根据一些经济学家和人口学家的预测,中国全面放开生育政策,亦是一个指日可待的“必然”。也正因为这个原因,对于各行各业而言,准备迎接人口政策全面松绑而不是只专注于三胎政策的转变,或许是我们都应该有的一个战略性意识,当然酒店行业也不例外。

  辛小龙:

  随着改革开放以来,国内发展增长趋势、科研、科技、教育、文化、医疗、建设等全方面一并齐发,正迈向“发达”国家的表现。当下全面实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施,这不单单是政策的举措,更多面临的是压力与负担。

  就目前而言,不管是生活成本、压力等都表现的更为实际一些,消费观念、理念等都发生了巨大的变化,三胎政策的出台会有两方面的思考,一是:积极改善出生人口数量规模,三胎的直接受益方向除了市场普遍公认的母婴产业,还有就是辅助生殖产业。二是:释放那些想生三胎而不敢生的人群的需求。

  cornelia:

  我觉得是这个政策的出台是应对当下老龄化的一种指导性政策,虽然网上热议很多,但其实它并非强制。从行业角度来说,我觉得对亲子游市场确实是一种利好,特别是针对高端度假酒店。

  章志锰:

  这个话题在比较多群里都被讨论过,大家“吐槽”得多主要还是因为现实压力和生育之间的好像还没有找到一个平衡。最近因为参与江苏一个旅游景区配套酒店项目,查阅了近两年多关于度假酒店的分析,在客源这一块,报告确实都在表明亲子游客源增加,占比也在增加。但是主要是一些城市近郊的度假酒店项目,亲子游的比例在整体客源的占比还不是特别高。

  夏子帆:

  人口红利一直是我国经济及消费市场的强心剂,涉及到很多民生问题,这也是欧美个别国家及日本为何一再激励出生率的原因。近十年开始,我国的人口增长同比下降,劳动力人口减少已经影响到发展增长问题。与此同步上升的是人均抚养比,意味着养老保障将承受更大的压力。“三胎”政策的出台,与其说是放开,不如说是刺激,让喜欢孩子的家庭能拥有更多孩子,这是中国部分地区喜欢多孩家庭的福音。这样的政策出来,既不会强制控制在二胎红线范围内,也适应了国情发展。“三胎”政策,总体上是为了符合更长远的国家发展战略目标去进行的,遏制了经济减速作用,在未来潜在的劳动力减少、资本投入与生产率方面,通过前期干预会有效预防未来的问题。

  另外就是消费问题,人口红利产生的消费GDP非常庞大,过去我国经济增长快、内需是经济增长的主要动力。特别是疫情以来,很明显看到我国经济恢复快是因为人口庞大、消费力强影响的。“三胎”政策为保证人口稳定的同时,也会带来经济结构的合理优化。

  作为酒店业,不用单独去看“三胎”政策的出行,只要看对于民生问题的保障,就能看到我们获利在哪里。无论是劳动力、刺激消费,都与我们息息相关。

  谷安迪:

  短期内,三胎政策对于酒店行业的影响或许会集中在员工队伍中。也就是说,最直接的影响便是:会否有相当一部分员工响应三胎政策,从而在一定程度上加剧酒店苦对已久的“用人荒”。当三胎产假和陪产假增长时,酒店应该思考如何采用灵活政策去缓解其带来的短期影响,比如:对酒店人员编制及编制执行政策进行灵活调整,从而让产假缺位的岗位得以补充,甚至是作为员工成长的新机会。而一味的厮守老规定去面对新变化,会让酒店忍受更多的“无助感”。

  从中长期来看,二胎、三胎甚至N胎,都会对酒店的亲子度假产品产生递增的影响力。当下,二胎放开后,亲子酒店中对于加床的需求便成迅速增长趋势,与此同时,婴儿床的需求也似乎比以前有了很大的增长。在度假酒店场景中,将使用率较低的套房改造成三人及四人家庭房的产品也在日趋受到客人的欢迎。

  实际上,我们应该看到,加床、三人及多人房的需求增高,不仅仅关系到家庭出游的整体经济性问题,更预示家庭对一个能够提供“旅居共处情境”的“情感空间”的需求在被不断被强化。换句话说,对于以亲子为出游目的的家庭而言,寻获并强化家庭的意义感和情感浓度,也许是酒店未来塑造新空间的重要思考逻辑。也应因此,如果这个思考逻辑成立,那么未来餐饮、娱乐等酒店支持性功能块的产品打造,则也应以这个逻辑为导向。

  辛小龙:

  三胎政策的出台,对每一个行业都会出现不同程度的影响,当然酒店行业也不会例外,酒店行业是一个满足在外家的第三“空间”,在当下的市场供需反馈状态下,行业均在逐步的进行配套完善化,政策的出台,会使酒店的亲子市场得到一定性的补充,也有可能会成为消费的主力趋势,这样的现象目前只是一种比例的 “思考”,还需要通过政策时间等一系列的健全化,才能形成一定性的亲子市场。

  郑遥清:

  三胎政策对酒店的影响,目前来说是看不到的,起码要5年以后吧。但是从这个政策的本质去分析,对酒店来说还是可以把脉运营方向的;开放三胎说明了人口老龄化严重,从这个层面出发,1、可以在产品上考虑向老年人倾斜,除了乡村、郊区的养老外,城市化养老服务如何做?2、未来年轻劳动力跟不上,酒店在人员结构、组织结构上如何提前应对调整;3、二胎已经变成了普遍化现象,如果做好从三口之家开始到四口之家起步的亲子服务也是需要去评估的。

  未来旅居会是一种趋势,城市老人乃至农村老人基本都是有养老金或退休工资的,城市子女的收入也大多是基于小康水平;他们会是未来的消费群体之一,亲子游未来的方向不单单是周边的短途亲子游乐,房车也会是一种趋势。亲子游更注重安全和舒适体验;对于酒店的配套设备设施、食品安全等要求会更高;产品方面的打造要让孩子娱乐的同时大人也能得到童心的释放。

  郭力源:

  对酒店来说,不建议闻风而动,不会出现爆发性的人口增长,也不必要盲目的投资、改造。千万不要跟风!未来酒店面临的问题,一是劳动力的不足,二是客源不会有大幅度的增加,这取决于生活水平的提高,和对文化精神的追求。

  夏子帆:

  政策出台暂时对酒店行业没有影响,因为从2012年开始,人口减少已经是逐年在下降,最近五年的人口消费及劳动力,按照18岁成年来计算,还未产生影响力,我们可以有时间去调整接下来五到十年的存在的问题,包括解决劳动力,通过人工AI智能化、未来操作动线等多个层面去改变。特别是产品投资及投入,更要考虑未来十年内,产品更多是市场化差异补缺补漏,不会再盲目投入大体量、大房量(除非该地区有刚需)的产品。

  现阶段最好的方法是防范于未然,更多去思考人口变化对于酒店的影响。即使有“三胎”政策出来,但结果还是难以预料,毕竟一个家庭养育孩子精力及经济投入很大,现代年青人愿不愿意生还未知。我们看日本就很清楚知道,国家政策一直在刺激生育,但却没有任何效果,日本人口一直在减少。因此,考虑未知的未来,不如着眼于当前五到十年内的酒店产品结构与现阶段的问题,解决并重视,才是至关重要的。

  亲子游市场,也是细分市场的一部分,过去存在、现在存在、未来也存在。但若是酒店自己都没理解清楚什么叫亲子游,就是买两张公仔床单、贴几幅色彩鲜艳的画、整几个玩具丢在房间里就叫亲子房,完全不知道产品配套里应该具有儿童喜好的相关配套,还不如不做,免得贻笑大方?


  “大家庭”模式来袭,酒店业应该怎么准备?

  未来选择生育第三胎的家庭将从三口之家变成四口、五口之家,“大家庭”模式也随之形成,此时从家庭结构和消费需求也将迎来新的变化,此时,酒店业也面临着新的“供给侧改革”。首先是住宿方面的需求变化,曾经的亲子房、家庭房已经无法满足“大家庭”的需求,客房空间也需要进一步扩大;其次是娱乐需求也更加多样化,如何满足家庭内部多娃的需求变化或将成为思考的重点。

  而从另一层面来说,“大家庭”模式中除了“父母”和“三娃”,还有老人,酒店业在满足儿童需求的同时,专注于银发经济的开发和建设,或许可以更快的享受“三胎政策”下的人口红利。那么面对这些可能性,酒店业应该怎么准备呢?

  谷安迪:

  我认为,在战略层面和产品演化层面,酒店应当思索如何打造在居住空间、职场空间和社交空间之外的,针对于家庭情感和家庭意义的“复合型强化空间”。

  夏子帆:

  三胎政策的出台,是最近人口普查的结果。但是大家没有注意到的是,为何我国会出台相关政策,是因为老年龄人口的引起的。随着经济好转及人的平均寿命增长,我国的老年化从40年代——到60年代,都进入到这个环节,因此,老龄化是现阶段一个重点问题,这设计到未来的养老保障。

  我与各位观点不同的是,酒店产品无论怎么去改变装修和经营策略,市场还是市场,大同小异,并没有结构性裂变,无法对酒店市场产生重要影响。

  因此,与其去做这些小意义上的改变,不如看准市场缺什么,我们要做什么。既然人口老龄化已经来临,有高知的50年代已经进入养老准备期,他们对比传统的养老更有自己的看法,包括自主养老不影响孩子生活,包括精神诉求与生活方式高质化。这些不仅仅是养老公寓、养老院的一部分,更是酒店重要的未来市场。目前为止,没有任何一个养老机构与养老公寓,有酒店这样的专业服务能力与培养服务精神的地方。从酒店的型态上加以变革,借助过去我们五星级酒店配套残疾人房的标准,在养老型酒店上下足功夫,反而未来是我们细分市场中一个很大增长部分。所以,建议不妨大家去研究一下养老型酒店,比博弈亲子游可行多了。

  谷安迪:

  从长远来看,三胎政策及全面放开生育政策关系到国家未来的健康可持续发展。在物质条件允许的情况下,人口的基数决定了市场的规模、国家力量的规模和大国竞争优势。而这其中,市场的规模无疑关系到酒店行业的发展空间。在总体趋势上来推测,未来生活成本较低的二三四线城市或许会是响应生育促进政策的主力军,这同时又会增加二三四线人口未来向一线城市圈的流动。而在这生生不息的流动之中,酒店也会迎来更值得期待的发展生态!

  辛小龙:

  三胎政策的出台对于行业的优势与限制,我觉得目前的都只是50%的比例占比,没有好与坏,政策的出现均有利弊,背后的答案还是需要通过时间来进行验证。酒店行业本身是满足客户供需化的过程,这之间就需要通过产品、市场等来进行合理化匹配。

  夏子帆:

  三胎政策的出台,肯定是优势大于限制。不说酒店,就讲国家经济增长与社会稳定,这都是一个非常重要的部分。前面我们提到人口红利带来的好处,也就认知了人口红利消减将带来的问题。已知人口老龄化、已知劳动力人口下降、以及明知道人口平稳能拉动经济,增加内需,如果国家还不调整人口政策,不鼓励多生孩子,任其人口减少下去,未来的社会能稳定吗?

  同时,这种类似于干预疗法,提前介入新政,现阶段已经延缓了,我们计算一个法则,从2012年到现在已经十年人口逐步减少了,我们现在政策跟上来,但未来还是会有一个十年是劳动力人口短缺期。目前政策给予干预,至少已经意识到了该问题的严重性。

  值得注意的是,我国虽然处于新时代发展期,男女关系表面好像平等。但是千年来男性主导的社会阶层,对于传宗接代与父系的观念还是根深蒂固,目前不少人及地区还会存在生男孩的思想。三胎政策出台,高兴的不是城市居民,而是农村居民,这意味着文明的均衡有差距。我可以想象的是,未来人口增长率不在城市,而在农村。这是现阶段城市人才培养价值观与农村孩子养大价值观,两种截然不同的观念造成的。


  写在最后:

  在研究三胎政策的过程中,迈点注意到,尽管从长远来看其对酒店业的发展有着不容忽视的利好影响,但是想要实际落地到酒店升级改造及管理经营中仍需思考和探索,至少在未来几年的时间内酒店业都有时间去寻找更好的链接方式。业内人士认为,一线城市生活成本较高,生育需求降低,三胎政策最终的受益市场将在二三线城市,这和近年来酒店业全面布局下沉市场不谋而合,那么伴随着新一代消费者的“出生”,酒店业会不会迎来新的变化?我们拭目以待。


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