刘海：为什么传统投资人在2022年或许没钱赚？

（迈点专栏 刘海）笔者认为2022年的酒店业市场会和去年差不多，会呈现【职业经理人抬头】和【传统投资人没钱赚】的两个态势。这篇文章给大家分析分析，为何会发生这样的情况。

去年的酒店市场萎缩，整体供大于求的现状，应该没有人反驳吧？酒店之间更加激烈的竞争，也应该没有人反对吧？降价、服务内卷应该是事实吧？

同时，挺多酒店经营不下去，转让，加盟，寻找突破口也是司空见惯吧？这些转让、寻求加盟的酒店背后，是一个个黔驴技穷的业主，这个逻辑没有错吧？总不可能酒店总经理擅自决定把酒店转让呀。

最难过的，不是房东，也不是职业经理人，而是酒店投资者（就是租房装修做酒店的那批人），这批人主要承担市场萎缩的后果。打工的职业经理人干不下去，顶多换个地方继续打工，工资低一点，不可能亏得血本无归。房东则顶降点房租，降价租出去（高杠杆买房的另说），不会一次性把所有投资搭进去。

这批做酒店的干不下去后，怎么办呢？

一、不干了，转让出去。能转出去吗？现在有几个接酒店的？特别是需要重新装修的。

二、加盟品牌，寻找一线希望。加盟一个不知名的品牌，或者轻加盟，都不是最终的解决方案，因为不能带来本质上的改变。而标准加盟则需要投入更多的钱，有几个到了这境地的老板能拿出来呢？

三、找人合作。看看有没有能把酒店起死回生的大神，找他合作合作，不花太多钱，能把酒店做好一点。比如，这两年找我合作的就很多，有的是顾问合作，有的是我直接投资入股。

当然，还有最后一个方式：直接撂挑子不干了……认亏。

以上的3种解决方案的背后，都指向同一个方向，那就是：寻找能把酒店做好的人。

把酒店转让，是想找一个认为自己能把酒店做好的人接手。加盟品牌，是因为相信品牌的实力，能把酒店做好。找人合作，是因为对方能把酒店做好——整个酒店业，都在找能做好的人，我把这样的人称之为【酒店职业经理人】

现在，如果你真有酒店经营的绝对实力，有团队，有胆量，酒店几乎任你挑。你只要和酒店业主说：我承包你的酒店，每个月固定给你多少钱，你什么也不用管，市场上大把的人和你合作。

我身边这两年做得好的，赚得多的，超过半数是做承包经营的【职业经理人】。顺着这个逻辑往下挖，酒店业最缺的，依然是【人才】，能把酒店经营好的人才。所以我才说，2022年，职业经理人会抬头，传统酒店投资人没钱赚。因为行业的天平，已经偏向了人才，而不是资本。

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