华住将大力投资公寓和共享办公空间
华住CEO张敏表示,华住业绩增长的主因是全季酒店的业绩贡献,未来华住会参考WeWork模式联动异业投资发展。
走过2016年的上半年,中国的经济型酒店已多次被推上风口浪尖。而不久前,华住酒店集团(HTHT.NASDAQ,下称“华住”)在公布了2016年第一季度财报(未经审计)的同时,公司高管表示“将投资于公寓和共享办公空间”。
华住财报披露,其一季度净利润为6940万元人民币(约合1080万美元),相比去年同期净亏损700万人民币属于扭亏为盈。截止到2016年3月31日,华住酒店集团共有2,989家酒店、304,428间客房遍布全国356座城市。
在日前接受HNN(Hotel News Now)的采访时,CEO张敏表示,华住业绩增长的主因是全季酒店的业绩贡献,未来华住会参考WeWork模式联动异业投资发展。
第一季度华住在5个公寓和共享办公室的项目投资达到人民币1.13亿元(约17.3亿美元)。同“西方成熟市场”不同的是,中国的公寓往往是私人财产,而非公司所有。
今年3月,新派公寓宣布了新的融资,华住集团投资入股,共同打造中国版的Welive。
“消费者正在寻找优质公寓和相应的优质服务,”张敏说,“公寓的市场潜力是巨大的,估计要超过1万亿人民币(约1533亿美元)。而眼下,这个市场处于快速增长的阶段,但参与其中的玩家规模都不够大。”
公寓是酒店商业的自然延伸。在中国,住在“北上广深”等一线大都市的年轻一代,几乎无法应对飞涨的房价。华住酒店集团董事长季琦对HNN记者表明该公司已经投资了两家公寓公司。
共享办公空间在一、二线城市的市场潜力依然相当大。随着创业大潮的涌起,众多传统物业地产以利益吸引的方式招揽中小微企业,实质为了弥补商业地产、写字楼的入住率不足。不同于早期传统产业园区以优惠条件作为导向向企业招手让他们跟着走,新兴的共享办公空间的创始人们看更看重企业在发展路上所需求的服务陪伴一起成长。
另一方面,传统的办公空间需要牺牲自己的生活空间而向工作靠拢,因而,当共享办公空间与酒店行业跨界融合,与酒店合作共生,是对商旅客户碎片化办公需求的一种探索。
“我们相信我们的酒店开发和管理经验,会有助于我们对公寓和共享办公业务的品牌建设、开发以及日常运营。”张敏说。
除了全季和汉庭,华住还有个“城家”和“励业”。
位于北京亚运村智选假日酒店6层的CHAO workclub是即将开业的CHAO hotel的品牌组合之一。
当然,“联合办公”和经济型酒店的合作模式、前景如何,目前尚不足以作出成熟的结论。但在眼下,经济型酒店的乱象之中,完善原有的产品和服务,也许比创新跨界更需要决策者给出合理的解决方案。
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