大象公寓CEO陈奕欣：让奋斗中的你住好一点

　　(迈点公寓讯 邱娟)一线城市的租房问题，已不再是什么新鲜话题，但却一直是这个行业热点话题，服务不好，房源差，乱收费等现象屡见不鲜，让怀揣满腔热情和期待的北上奋斗的年轻人们刚踏入这座城市就吃了个闭门羹。作为房地产资深人士的大象公寓创始人兼CEO陈奕欣深有体会。他说：大象公寓的出现会让租房从此变得不一样。身经百战的房地产营销实战经验加上全新的互联网+公寓创新思维，会给我们带来什么不一样的体验呢?迈点公寓记者通过对陈奕欣的采访，将带您了解不一样的租房模式——大象公寓。

　　大象公寓联合创始人兼CEO陈奕欣

　　“让奋斗中的你住好一点”

　　奋斗是笔，写出人生之光;奋斗是光，照亮黑暗的街;奋斗是街，走出自己的路;奋斗是路，带你走向成功。关于“奋斗”一词，每个人都有不同的理解和意义。大象公寓的目标客户群体就是所有背井离乡在外奋斗的青年们，所以“让奋斗中的你住好一点”这句slogan应运而生。为了这句话，大象公寓在产品的标准和服务体系上做了很多优化。比如在产品上，相较于房屋的肉眼观感，大象公寓更注重舒适和健康的体验。

　　年轻人多数睡眠不好，所以每间公寓都标配乳胶床垫。基于年轻人晚上爱玩电脑手机的习惯，所有灯光都经过专业的调试，以保护视力。包括书桌跟椅子的高度，每一张床上的床品，以及指纹密码锁等等，一切配置都以健康安全为准则，根据客户的生活习惯和真实所需来设计。

　　“从客户角度出发”， 是大象公寓的运营定律之一。5月，成长大象发起公开招募试住优秀首席“体验官”活动，只要你能够通过敏锐的文字描述将活动感受撰写出来，就可以报名参与。在迈点公寓记者看来，这不仅是一次营销活动，也是一次探知消费者真实需求的举措。

　　全民合伙人计划——大象合伙人联盟

　　让奋斗中的他们住好一点，前提就是要有充足的房源，跟其他同业一样，房源获取是一个非常关键的问题。因此陈奕欣跟大象核心团队发起了“全民合伙人联盟计划”，通过客户、业主以及同业三方面同步入手，通过奖励机制吸引全民参与，通过诚信和服务来提高转化率。大象公寓是一个开放式的平台，陈奕欣本人很相信“合作共赢”这个理念。大象公寓在2015年7月成立之初，经过10个月的努力，目前已经管理分散式公寓500余间。

　　打造社群化，平台化，资产证券化的一站式生活服务生态圈

　　当问到陈奕欣大象公寓的核心竞争力的时候，他说大象公寓核心竞争力在于文化创新。跟传统租赁行业以及中介相比，大象公寓是以智能公寓型公寓为载体，通过存量房产盘活，实现资产、资金的高效流动，并创建高关联度综合性一站式生活服务平台。“我们通过高效的IT管理系统提高人员作业效率，通过科技化的智能家居提升客户体验，通过线下社区平台保持客户粘性，通过共享，整合的理念实现入口经济。”大象公寓是一个集生活服务、社区平台、资产管理、金融服务的综合体，未来实现资产证券化，最终将要打造一个一站式综合生活服务的良性生态圈。

　　积极优化 进行全面布局

　　据陈奕欣透露，在不断根据用户需求进行细节优化的同时，成长中的大象正围绕北、上、广、深等一线城市进行战略布局，借助“大象公寓、大象公馆、大象公社”三个规划中的品牌，打造兼跨分散式合租、高端(涉外)整租、集中式公寓的产品链，以满足用户需求。

　　作为一个低利润、重资产的行业，“公寓热”让众多创业者以及投资者加入。但大部分公寓对品牌的意识缺乏，只是一味收房，大幅扩张，忽略了品牌对客户的影响。大象公寓对客户需求的坚守，会换来一个品牌化、一站式、全方位大规模的独角兽吗?我们拭目以待。