建方长租总经理甘伟: 租赁市场的红海与蓝海
以租客需求为中心来做产品,才能看到市场蓝海。
(迈点网讯 Lora)基于品牌生态新时代美好生活的战略意义,由商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院、商业空间产经研究媒体-迈点网联合会及数百家媒体举办的“2019年度租赁地产(公寓及办公)MBI峰会暨2018年度影响力品牌(MBI)颁奖典礼”,于2019年4月17日在北京金茂万丽酒店隆重举办。
本次盛典定向邀约100多位地产金融决策者,100多位公寓、短租、共享办公品牌创始人,200多位租赁地产行业品牌运营者及100余家主流权威媒体高管共计500余名品牌领袖和行业精英。海尔、贝客、蛋壳、目林、乐乎城市青年社区、颐和贝客、微舍、碧家、魔方、臻爱逸家、建方、英卓未来公寓、筑梦居公寓、锐捷、喜临门等合作伙伴,共同参与和见证此次盛会。
现场,建方长租总经理甘伟先生发表了题为《租赁的蓝海》的演讲,用数据介绍了租赁行业目前面对的竞争和挑战,并分析了未来租赁行业的发展方向。

建方长租总经理甘伟
N+1模式or高端产品 租赁行业的竞争红海
甘伟认为,中国租赁行业中红海比蓝海更清晰可见,比如现下流行的N+ 1模式:根据相关规定指标将1间房屋隔断成2间或多间。
N+1的根本目的在于提高使坪效最大化,甘伟介绍,租赁行业赚的是每平方米租金的利润,所以房间越小越挣钱。建方租赁在广州大约有1万套分散式公寓,其中1000套没有租出去,很多人说想拿来做N+1模式提高竞争力。但甘伟认为这种做法是法律的擦边球,可不做N+1,就不能挣钱,这是目前的红海。
现在的租赁行业,产品都很同质化、同类化,租赁圈非常密切,因为产品都非常相似。虽然各个品牌都在做高端产品,但真正称得上高端产品的却屈指可数。甘伟认为,除了北京上海之外,没有高端租赁市场,即使在北京上海,高端产品也没有产品线,只有一些小而美的高端项目。
所以,租赁行业的竞争红海非常醒目,虽然租客们的需求各式各样:为了学区,为了工作,或是因为买了房子还不能入住。但是租赁行业把目光集中在了能接受现有产品的客户群体,甘伟根据《腾讯房产租赁时代白皮书》统计发现:63%的租客希望人均居住面积在25平方米以上,一半以上人想住2居室房,80%的人希望住在普通住宅。

数据来源:《腾讯房产租赁时代白皮书》
租赁市场的理想与现实
甘伟根据《腾讯房产租赁时代白皮书》还发现,62%的租客对目前的租赁产品感到“无奈”,甘伟表示,提供租赁产品和服务的人其实更无奈。

数据来源:《腾讯房产租赁时代白皮书》
集中式公寓一般以十年、十五年、二十年为签约年限,按照理想,作为提供租赁产品的二房东希望租金连年递增,但事实上逐年上涨的只有拿房成本,而且周边会出来越来越多的竞品,涨租金反而会引发价格战。
对于租客而言,长租公寓是比换手机频率还快的快消品。拎包入住的公寓没有一样属于租客自己的家具,租客无法产生心灵寄托,也不愿意住别人住过的房间,使用公用的家具。但是作为二房东,业主交代过那些有故事的家具不能扔。所以,不仅仅是租客无法找到家的归属感,做长租公寓的人也很无奈。
甘伟表示,建方长租的理念“长租即长住,长住即安家”打动了自己,他想要提供一个产品,让租客能找到家一样的归属感。
建方看到的租赁市场蓝海
在甘伟看来,市场红海之所以比蓝海更显而易见,是因为大家更多的时候是基于赚钱的角度去做产品,这很无奈。但事实是应该以租客需求为中心来做产品,这样才能看到蓝海。他认为,租客具有两个属性:社会属性和家庭属性。社会属性是指一个人在社会当中担任怎样的职业角色,这是社会地位所决定的,另外,一个人肯定会担任家庭角色。建方长租会有一个家系列和寓系列,做租客为中心的产品,做定制化长租、产品升级改造、租赁出租、租后运营、基础服务和增值业务。
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