喜达屋酒店集团计划推出另一个软品牌

　　来源：迈点网　编译：Mary

       另一个软品牌

　　喜达屋酒店及度假村正在筹划推出另一个软品牌。该系列将填补高端奢华系列和最近收购的德国Design Hotels AG之间的“空白”，总裁兼首席执行官Frits van Paasschen周二时表示。

　　van Paasschen 说：“这是我们在2014下半年开始与业主讨论的事项。”

　　高管们正在讨论一些酒店的转换事宜，但van Paasschen拒绝透露具体细节。

　　“谈判期间很难预测实际结论，”他说。“在我们没有宣布确定的事项前，我不打算对这些作任何评论。”

　　此举紧随喜达屋2014年在全球新增7406间客房(或现有354225间客房的2%)，旨在与其他伙伴一起加速单位增长(unit growth)。

　　“对于我们在2014年的房间净值增长率，我们感到失望，”首席财务官Thomas Mangas说。“我们正在采取几项措施来推动我们的长期目标——4-5%的房间净值增长率。”

　　关于新的软品牌，他说，“这是我们不断发展业务模式的一个方法，用于争取我们的九大核心品牌无法接近的一些重要机会。”

　　截至记者周二下午发稿时，喜达屋的股票(NYSE：HOT)在当天的交易中上涨了7.7%。年初至今，喜达屋的股价下跌5.4%。与此同时，Baird / STR酒店股票指数上涨0.2%。

　　更多的增长工具

　　高管们部署了更多脚踏实地的行动，以支持更高级别的交易活动和更复杂的交易，Mangas说。

　　他说，增加发展社区是为了寻找更多的创造性和灵活性来使这些项目起飞。

　　收购是另一种促进增长的工具。

　　“我们一直是一家建立在收购上的公司，” Mangas说，喜达屋2005年收购艾美酒店，2014年完成Design Hotels交易。

　　尽管喜达屋坚持用机会主义的方式来处理交易采购，高管们不可能针对任何精选服务品牌，Mangas说。喜达屋在其现有的品牌中寻利润，其中包括雅乐轩、源宿和福朋喜来登。

　　“我认为我们将坚持在我们已开发的品牌上耕耘，”他补充说。

　　也有助于单位增长率：2014年签署的175个管理和特许经营合同代表了它是公司历史上仅次于最好的一年。

　　总之，这些努力应该推动单位增长率回到4-5%的目标范围内，Mangas说，“通过这些行动组合，我相信，我们在这方面会取得显著的进步。”

　　轻资产升级

　　喜达屋的管理团队致力于在2013年设定的轻资产目标：出售价值30亿美金的资产，并通过收费到2016年年底产生80%的收益。

　　在第四季度，喜达屋售出6家全资和1家合资酒店，总收益约5.85亿美元。就全年而言，喜达屋卖了8家酒店，收益8.17亿美元。预计2015年会有类似的步伐，高管们表示。

　　“我们在与我们的酒店在世界各地的不同业主进行积极的讨论。”van Paasschen说。

　　喜达屋旗下有1222家酒店，36家全资拥有，其中13家在北美。

　　高管们反驳近年来对低迷处置步伐的批评，辩称他们拿出来的报价，反映了各项资产的价值。“我们一直在细心做这件事情，这更可能是个好事，而不是坏事，因为2015是我们将看到更多利益和更高价值的一年，”van Paasschen说。

　　“也就是说，我们也不想等到为时已晚，”他补充说。

　　Mangas说，世界各地的利息都很高。“买方社会将继续保持强劲走势。”

　　根据高管们所说，如果在2015年喜达屋卸载8亿美元的资产，那么，留下的大约10亿价值的资产就需要在2016年年底前达到30亿美元的销售目标。

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