云盟张焕：互联网时代下酒店如何跨界共享

　　(迈点网讯)5月24日上午，由酒店业门户网站迈点网主办的第十三届中国酒店业新发现研讨会在西安盛美利亚酒店隆重开幕。本次会议的主题为“以酒店传承文化，用数据书写历史”，150+各界领袖的精英Party、6+酒店集团大佬、6+非标业态领军人、3位辣评员如约而至。

　　云盟酒店事业部总经理 张焕

　　会议期间，云盟酒店事业部总经理张焕发表了《互联网时代下酒店如何跨界共享》的精彩演说。

　　云盟是在产业互联网时代，基于“跨界融合，共享共生”的理念，以区域性酒店品牌和单体酒店 为目标客户，整合酒店存量市场。云盟酒店以会员共享和微信订房为切入点，基于大数据联动，为客人提供更加个性化和定制化的服务，以及向上游延伸提供酒店集采集供的行业垂直平台，在业内率先打造的“酒店+互联网全产业链生态圈”。

　　一、行业动态

　　二、会员与订房渠道的共享

　　三、连接酒店+本地生活服务

　　四、酒店与智能新技术的融合

　　五、开放创新的平台打造生态圈

　　六、案例

　　在互动环节，现场嘉宾对张总进行了提问。

　　现场提问：联盟正真的联盟，最大的一个挑战就是会员如何共享，云盟是怎么做的?

　　张焕：随着微信的普及，原有的会员属性是有一些变化的，现的粉丝即是原来意义上的会员。会员共享是云盟成立之初首先考虑的一个问题。云盟首先是一个以微信订房为切入点的平台，其次是有若干的实体酒店参与其中。在会员即粉丝的当下，粉丝通过扫码在云盟上获得更大的优惠与便利，实体酒店因此增强了与会员的粘性，再加上云盟融合各方利益在内设有专有的利益分享机制，这是云盟、参与酒店、粉丝三方双方受益的事情。

　　当然，做任何一个事情，都是有共同的理念和价值观在里边，入盟品牌如果在不认可共同理念的前提下，就谈不到以后的共享，也就不会加入这个平台了。

　　现场提问：您为什么要发起这样一个云盟平台?目的和出发点是什么?

　　张焕：云盟的使命是“集微成众，让孤单的不再孤单;共享共生，让卑微的不再卑微。”云盟的发起源于现在互联网和行业发展的大势。愿意集聚更多的中小连锁酒店品牌、单体酒店、互联网信息技术、金融等更多的产业链，大家共同建立一个更大的生态圈，不辜负互联网时代赋予我们的伟大实践基础。

　　现场提问：云盟酒店和其他酒店联盟相比的优势是什么?

　　张焕：云盟酒店与其他联盟相比优势一是具备互联网基础，二是平台发起方均有股权或资本的介入，是共建共生的基础;三是自我裂变和内部机制促动。

　　现场提问：目前云盟酒店发展到什么程度了?什么类型的酒店可以加入?

　　张焕：云盟酒店欢迎各区域和中小连锁酒店品牌、单体酒店共同加入，在目前的经济形势下开辟一块新的蓝天。目前已有区域品牌加入云盟，到年底将会聚集10-15家的区域品牌，旗下酒店数量达到2000家以上。

　　◇辣评员互动环节◇

　　辣评员张亮：云盟如何融合单体酒店的会员体系?怎么凸显单体酒店原有的会员体系差异?

　　张焕：在融合方面，云盟有一个精神，就是“水”的精神，善利万物而不争。云盟设立了一个独立的、兼容的会员体系，既给云盟体系内的品牌以更大范围的订房渠道，又包容了不同酒店的会员体系。云盟还有一个原则：就是只做加法。只给入盟的品牌和酒店带来更大的收益，不会制定让入盟品牌既得利益受损的规定。

　　正是基于以上两个原则，云盟有一个相对独立的、包容的会员体系。会员体系对单体酒店来讲本身是一个痛点，云盟恰恰解决了他的痛点。