2014年广州地区酒店业薪酬报告隆重推出

　　一、背景

　　酒店行业是一个劳动密集型的行业，相较于其他行业而言，酒店从业人员具有非常大的流动。一般而言，从业人员的流动会从某种程度上增加市场信息的透明度。但是，酒店行业是一个非常注重企业薪酬保密性的行业，行业惯性在很大程度上约束了薪酬信息的传播，同时，人员流动的随机性，更使得信息实现充分透明需要较长的一段时间。

　　另外，酒店行业的薪酬带宽是比较明显的，尤其到了高层。同时，薪酬的区域性差别也非常大，某些经济发达地区的同类职位的薪酬是经济欠发达地区的数倍。因此，许多酒店企业在扩张和筹建过程中都希望按照不同地区的市场水平构筑自身的薪酬体系，却苦于没有市场数据可供参考。

　　近几年来，其他行业的薪资水平都随着经济的高速发展不断提高，酒店行业原有的薪资优势逐渐消耗殆尽。酒店业的薪酬信息在市场上被动地随机流动，酒店企业无法对信息进行聚合与使用，这就需要这样一种活动，使得薪酬信息能够主动流动，并被企业所共享。酒店员工也希望通过自身薪酬与市场水平的比较，了解自身的职业位置，争取应得的薪酬给付，平衡自我价值，进行职业生涯规划。

　　二、 什么是薪酬调查报告?

　　薪酬调查报告，就是通过对一系列标准、规范的专业方法和流程系统，对市场上各职位信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考，为个人提供薪酬现状评估和自我价值衡量的参考。简言之，就是通过科学方法让管理者、决策者了解薪酬的市场水平。

　　1、酒店员工能从薪酬调查报告中获取什么?

　　1)了解广州地区行业的整体薪酬水平，据此明确自身定位。

　　2)发现自身薪酬状况处于行业的何种水平，据此评估自身劳动价值和职业选择。

　　3)正确了解行业内各岗位职责要求与其薪酬情况，通过岗位职责分析，找到最符合自身实际的职位，明确自身发展方向。

　　2、酒店企业能从薪酬调查报告中获取什么?

　　1)了解当地旅游酒店业发展情况，从而熟知企业经营与发展环境

　　2)通过市场的标准薪酬数据，结合企业星级与所有制属性，建立合理的薪酬体系。

　　3)制定具有竞争优势的薪酬架构，吸引酒店人才的加盟。

　　4)了解当地酒店经营状况，如：近年来的当地平均房价、平均出租率、客房收入情况等

　　5)了解当地酒店员工福利情况，利用差异化的福利体系，提高员工忠诚度

　　6)了解酒店员工各岗位资质结构，选择最符合酒店需求的人才。

　　三、薪酬调查报告的内容

　　目 录

　　前 言

　　第一章 薪酬调查综述

　　1.1薪酬调查简述

　　1.2 重要项目的定义

　　1.3 调查报告的使用

　　1.4 薪酬报告的构成(完整版)

　　第二章 广州旅游酒店业经济环境概况

　　2.1 广州经济发展概况

　　2.2 广州旅游酒店业发展概况

　　第三章 广州酒店业薪酬调查

　　3.1总经理薪酬统计

　　3.2总监级薪酬统计

　　3.3前厅部经理薪酬统计

　　3.4客房部经理薪酬统计

　　3.5财务部经理薪酬统计

　　3.6公关销售部经理薪酬统计

　　3.7人力资源部经理薪酬统计

　　3.8工程部经理薪酬统计

　　3.9保安部经理薪酬统计

　　3.10 餐饮部经理理薪酬统计

　　3.11 主管薪酬统计

　　3.12 领班薪酬统计

　　3.13一线服务人员薪酬统计

　　第四章 广州酒店业福利状况

　　附录

　　薪酬报告图片内容

　　四、如何使用薪酬调查报告

　　1、分析定位

　　本报告分别从酒店星级和企业性质两个维度对酒店行业的薪资分布进行了考察。在使用本报告的信息来调整企业内部薪酬结构时，贵企业需要根据酒店星级和企业性质对市场薪酬水平进行对比。

　　2、职位匹配

　　由于每个企业的同一个职位的工作内容、工作性质和岗位级别均存在一定的差异，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息，在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责;然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，即可以认为达成了较好的匹配。

　　3、 对比分析

　　在完成市场定位和职位匹配之后，可以将贵公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与

　　期望达到的市场水平的差距。

　　五、备注说明

　　本期迈点网向酒店行业隆重推出2014年广州地区酒店业薪酬报告完整版，如需咨询详细薪酬报告信息，请致电或是加QQ，联系电话：0571-87672176，QQ：2115439876 联系人：刘雪雪