随着消费升级，文旅住宿板块或将迎来黄金10年，如何率先抢占这一块大蛋糕，品牌方、旅游集团、资管平台以及物业主给出了自己的答案。
住宿业要摆脱微利的局面，我们必须走高质量发展的道路。我们需要提高我们的品牌影响力、住宿业品质、优化住宿业的发展结构。
新的历史时期，我国中档酒店发展挑战与机遇并存，金融业不断升温，创新科技产业的更新换代，都将有效推动中国中档酒店业未来的强劲发展。
住宿业出现了越来越多爆款民宿和精品酒店，这些产品突破传统酒店的标准化设计和服务，更加个性化，成为吸引游客特意打卡的旅游目的地。
为期两天的2018亚洲文旅投资大会，共设置了2大主论坛，4大专场论坛，邀请到100多位对话嘉宾参与现场精彩讨论。
客人对酒店有了更多的娱乐向、个性化的需求，而“品牌+差异化的增值服务+有效的会员运营”是提高酒店高效运营能力的一种思路。
三大酒店集团关注的焦点仍在中高端酒店业务的发展上，尽管净利润增长势头良好，但值得关注的是，业绩增速放缓之势已“跃然纸上”。
依靠资本光环不断加速拓展房源，OYO酒店似乎在用这种方法上演着经济型酒店市场的“逆袭”。然而，经济型酒店市场真的能玩转吗?
酒店业现状是五星级的硬体投入，四星级的客源消费，三星级的管理和服务，负数的资产回报。那么，如何打破这个恶性循环?
现在很多大型综合旅游目的地里，往往酒店产品众多，要脱颖而出挑战也极大，酒店必须做出特色，在产品上下功夫，成为客人的优选。
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