危机中孕育着希望，途客中国酒店来了

　　2020年初新冠疫情突然爆发，导致旅游行业乃至全国经济遭受重创。但根据2003年SARS数据显示，酒店行业无须盲目悲观，危机过后必将迎来转机，暑期“报复性增长”红利就在疫情后。

　　途客中国酒店

　　相比03年，如今我们更坚强、更团结，医疗水平也更高，我们的酒店产品抗风险能力更强。虽然疫情凶猛，已有卫健委及专家的医学模型论证，由于交通的便利等因素，此次肺炎生成期、爆发期都相对非典更加迅速，但医学领域及政府反应也更加高效，新型冠状病毒肺炎疫情也会更早得到控制。

　　途客中国酒店作为中端酒店，具有投资少、回报周期短的特点，市场应对更加灵活，能够将抗击风险的主动权牢牢掌握在自己手中，必将成为疫情后跑得最快的一匹好马。

　　途客中国酒店新开店筹建周期和翻牌改造筹建周期相比同行较短，现在投资开始筹建，避开节假停工期，办证检查等政府沟通速度将会更快，提高筹建速度。无特殊情况，在疫情影响结束后即可上线，途客中国酒店爬坡期较短，加之暑期旺季及反弹消费的影响，必将快速的步入正轨，收割暑期红利。

　　和单体酒店相比，连锁品牌酒店“自带流量”、被搜索概率更高，具有更完善、科学的消毒清洁流程，势必成为疫情过后恢复最快的一批酒店。

　　途客中国酒店在此基础上，保持了具有竞争力的价格和媲美高端酒店的住宿体验。而低投资成本、高投入产出比和极致的性价比，保证了投资人的现金流充足，让酒店在疫情中能更灵活的转身，减少损失等待时机。

　　经过SARS、地震、新冠肺炎等重大事件的洗礼后，消费者的消费选择正在呈现出越来越理性化的趋势，这种理性会促使他们在外出住宿时减少豪华酒店等面子消费，更多地选择具有品质和性价比的中端酒店。

　　途客中国酒店所在的中端品类，属于中端酒店中350-600元区间的塔基部分，具有较大的市场增长空间。途客中国酒店剥离了传统中端酒店非核心个性功能，通过改善消费者核心关注的服务和设施，以较低价格为顾客提供性价比及舒适度相对较高的住宿，在疫情过后将成为消费者外出住宿的首选类型。