对标一流 创新驱动高质量发展 ——书香酒店集团半年度经营汇报会顺利召开
书香人敢于迎难而上,勇于担当作为,力争在2021年取得营收突破,实现新的增长,为十四五规划开局起步筑牢基础!
8月3日,书香酒店集团半年度经营汇报会在胥城大厦馨香厅顺利召开,根据疫情防控工作要求,本次会议采用了线上线下同步进行的方式,线下参会人员提交相关证明并做好防疫工作到场参加会议。
特邀授课,讲述宾客体验核心内容
本次会议特邀业内资深专家现场授课,讲述了后疫情时代,酒店服务需要以“宾客体验”为核心,打造人性化的“卓越宾客体验”。
老师针对宾客体验的三个层次:有效性、便利性、情感触动进行了案例讲述,强调了卓越的宾客体验是来自于员工的自发行为,我们需要洞见客人需求,积极有效采取行动,以达到宾客满意度的提升。

(图片来源书香酒店集团)
深度剖析,剑指下半年经营目标
会上,成员酒店和集团总部分别围绕餐饮OTA、市场营销、数据中台、精益管理等方面分享了上半年的工作亮点及下半年的工作计划,鼓励全体书香人在后疫情时代破局而出,攻坚创效,为酒店经营贡献力量。

精益管理之pd战略练习
(图片来源书香酒店集团)

书香心意客户服务体验3.0
(图片来源书香酒店集团)

餐饮精益成本的持续改进
(图片来源书香酒店集团)

互联网+下的数字营销
(图片来源书香酒店集团)
书香酒店集团总经理杨中华针对2021年上半年市场形势回顾、经营指标完成情况、经营亮点与不足之处以及下半年经营管理目标等方面情况作了汇报,杨中华表示,2021年,面对复杂多变的经营环境,我们需要对标一流,打造差异化竞争力,在保证疫情防控常抓不懈的前提下,聚焦酒店安全、经营管理、人才培育等重要方面,推进书香管理体系、管理能力不断得到提升!

(图片来源书香酒店集团)
提振士气,多措并举迎难而上
书香酒店集团董事长朱巍讲话强调,第一,做好宾客体验,积极有效推进各项服务举措落地。第二,持续深耕精益,利用好PD战略部署的工具,找到企业经营的突破点。第三,加强人才培养,注重对各岗位技能人才的教育培训,建设一支强有力的书香人才队伍。


(图片来源书香酒店集团)
2021年步入后疫情时代,尽管餐饮住宿行业依旧面临着各种挑战与冲击,但是全体书香人敢于迎难而上,勇于担当作为,用志存高远的目标与脚踏实地的行动,力争在2021年取得营收突破,实现新的增长,为十四五规划开局起步筑牢基础!
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