经济型酒店如何助力加盟商走上财富之路，易佰酒店告诉您

　　经济型酒店在中国出生到现在也不过是短短的几年，对于这个新生儿，生存及发展的技能仍显稚嫩。目前，经济型酒店面临洗牌，苦练基本功变得尤为重要。经济型酒店战略的制定，相应的人才战略，财务战略，营销战略等的配套缺一不可。 通过管理的提升，提供面对消费者核心需求的产品，有针对地差异化，提升企业的价值。例如：若经济型酒店业处在成长时期，那么，酒店就会倾向于就要尽可能地扩大市场占有，相应的财务战略就要着重于资本的筹集，不能是稳健型的财务战略。

（图片来源于易佰酒店）

　　作为酒店，所提供的服务，是否及时，贴心，很大程度上取决于酒店对于信息技术的应用。完善的预订系统能保证更多的客流；大容量的固定客户管理系统能保证常入住率；可靠稳定的物流系统、酒店管理系统能保证客户宾至如归的感受。以易佰酒店为例，其拥有四大信息系统平台，即中央预订系统（CRS）和客户关系管理系统（CRM）的销售平台、可以做营业分析和成本分析的管理平台、包括物流管理等在内的中央采购平台以及酒店内部管理信息系统。

　　在这四大平台支持下，管理者可以了解易佰酒店各分店前一天的经营状况，如入住率、物品成本、客户组成等；也可以对前一周、前一个月或更长时间的数据进行图表分析，知道分店的情况，做出判断和决策。由于能实时掌握各分店的情况，易佰酒店的管理逐步达到了真正意义上的扁平化，减少了中间层次，真正做到成本的控制和反应的迅速。

　　易佰酒店，一家布局中国一二线城市，省会城市，三线城市核心区域的“微精品”酒店，酒店面积仅需800-1200平方米，房间面12-15平米。高度重视平效，为有一定差旅预算的客户提供有品质高性价比的住宿产品。设计风格轻奢时尚，以设计集成化的工法实现小而精、微而美的空间呈现与全功能配套，以低投入预算打造中端优先服务酒店级别的入住体验。

　　易佰酒店所属的逸柏酒店集团，成立至今已经有16年历史，目前集团平台上拥有5000家酒店、5000万有效会员，有着丰富的运营管理经验以及大数据沉淀。作为一家用技术驱动传统酒店管理的集团，至少能为业主节约30%以上运营成本。同时针对加盟商， 逸柏酒店集团还提供免费可行性项目改造分析报告，免费改造方案制作、免费360度样板房服务、免费提供超额赔拎包入住服务，确保不超预算等。