双冠荣耀！梵花世纪酒店集团斩获金光奖“最具成长性酒店集团”与“杰出总裁”

六月的广州南沙，海风裹挟着热浪与期待。岭南东方酒店内星光熠熠，第十届中国旅游住宿业论坛暨2024-2025中国旅游住宿业金光奖颁奖现场在此隆重揭幕——这场积淀十年、汇集数百位行业领袖与权威专家的盛会，不仅是行业风向标，更是定义未来的价值坐标。

当金光奖双项重磅荣誉“最具成长性酒店集团”与“杰出总裁”同时花落行业新锐的梵花世纪酒店集团及其掌舵人蒲青山时，全场爆发出经久不息的掌声。一项奖项印证实力，双料加冕昭示方向，聚光灯下，梵花世纪酒店集团这朵行业新蕊，正以破竹之势傲然绽放。中国旅游住宿业协会嘉宾在颁奖时强调：“金光奖不仅是荣誉，更是行业新动能与可行路径的权威认证。”

存量时代的破局者：一场系统化价值激活赋能

翌日，“存量博弈与增量破局：连锁酒店的生态重构与价值跃升”主题圆桌论坛座无虚席。当聚光灯打向蒲青山——这位曾执掌锦江酒店(中国区)副总裁、7天品牌CEO等要职的行业“老将”，如今以“创业新锐”身份，为困于存量红海的酒店业注入一股清流，话语中透着破局的锋芒：“增量扩张是资本主导的百米冲刺，存量博弈则是运营驱动的耐力马拉松。当疯狂投入的资本神话褪去，唯有精细化的运营赋能力才能唤醒沉睡的资产价值。”

蒲青山的发言直指行业痛点。现场聆听的多位国际酒店集团高管与资深投资人频频颔首，这印证了他们共同的困境：市场饱和、成本高企、利润稀薄，传统粗放式发展的边界已然显现。而这恰恰是蒲青山放弃优渥年薪、躬身创业的初衷：以可复制的运营解决方案，打破“不改造等死，花改造成本找死”的魔咒。

运营驱动的内核解码：“五位一体”赋能模型

在蒲青山看来，“运营驱动”绝非口号，而是一套系统性的方法论，梵花世纪将其提炼为可实战落地的“五位一体赋能模型”。他通过几个硬核案例拆解实操逻辑：

广州天维酒店：动态收益管理赋能

营收节节攀高、1-6月OCC持续100% 、RP突破400，依托集团全方位的房态预测系统与实时市场数据监控，实现精准动态定价与房量分配策略，有效平衡淡旺季需求波动，以科学化收益管理持续创造满房价值。

深圳金沙度假酒店：存量“止损点”的扭亏奇迹
通过“品牌定位重塑+核心服务场景升级”组合拳，替换高投入的硬件大改。仅优化早餐品质、升级布草标准、重塑会员权益等关键触点，精准的线上引流、线下旅行团队拓展及会议团队的开发策略。此外，通过创新打包产品、丰富产品线，创造多元化的收入来源，使客户选择更加多样化。例如，通过策划“走进大鹏，金沙度假酒店海鲜盛宴、开渔大狂欢”和“盛夏寻海记”，研学活动，推出二天一夜游套餐，成功吸引了家庭度假客群。同时，展开BD联动，进行周边合作，推动会议团队和团队拓展的开发，出租率环比增长217%，淡季单房收益（RevPAR）超400，环比增长245.59%。六个月即扭转持续亏损，现金流由负转正。

肇庆星酒店（五星级）：高端市场的地域突围
锁定“湾区高净值商旅客群+在地文化深度体验”双引擎。积极拓展合作渠道，与旅行社携手共筑资源 “旅游联盟定制”。通过整合双方资源，定制旅游专线，为酒店提供了源源不断的团队客源。比如 “深圳佛山肇庆” 纯玩 3 天的 “肇庆五星享受” 星酒店、佛山凡花悦璟旋宫酒店、南海湾森林生态园、庆云洞旅游专线，得到了港深客户的一致好评，有效为门店扩充了旅行团客源。这些旅游专线将当地的热门景点与酒店的优质服务相结合，为游客提供了一站式的旅游体验。游客们不仅可以欣赏到美丽的自然风光，还能在酒店享受到舒适的住宿和贴心的服务。同时配合华为、顺丰等头部企业协议客户资源精准导入，年营收逆势增长约6%，跻身区域豪华酒店前三甲。

佛山凡花悦璟旋宫酒店：文化地标的溢价跃迁
借势祖庙商圈文旅流量，打造集“轻社交+商旅休憩+文化沉浸”为一体的复合空间。仅通过大堂功能区重构、客房软装焕新与专属私域小程序引流，RevPAR实现同比跃升近50元——成为新旧动能转换的教科书级样本。

核心武器：资源矩阵与系统赋能的乘法效应

金光奖评审组在调研时特别指出：“梵花模式的稀缺性，在于将资源整合升维为系统化工程。”

轻改策略：精准投入的价值放大器。“拒绝大拆大建，八种灵活合作模式直击业主核心痛点。”蒲青山现场展示数组改造前后对比：单店平均改造投入控制在传统模式的20%以内，聚焦“大堂视觉锤打造”、“客房睡眠场景升级”、“会员尊享区域”等轻量焕新，实现品牌溢价超30元/间夜。

私域流量×智脑系统：业绩增长的永动引擎。独创“门店私域会员池+中央流量水库”双轨制：前端依托智能PMS系统与小程序，沉淀门店专属会员；后端联动华为、中国移动、顺丰等300家头部企业资源，及1200家商旅平台协议——形成跨区域、跨业态的超级流量联盟。数据显示：梵花体系内超30%项目在合作首月即实现业绩两位数跃升。

未来启示录：运营时代的新商业文明

论坛闭幕时，中国旅游研究院权威专家点评道：“梵花世纪为行业揭示了另一条路径：存量时代拼的不再是规模扩张的速度，而是价值激活的深度。” 

从深圳到大湾区再到全国20余城的50余家酒店，涵盖五星及度假、中高端商务及轻中端多元品牌矩阵。拥有凡花逸境、凡花逸璞、凡花逸致、凡花逸品、凡花尚悦、凡花悦璟六大酒店品牌，以 “重塑酒店旅居新意境” 为使命，打造 “静美·旅居·生活”的酒店场景，为宾客带来自然静美、自在舒适的酒店旅居体验。

梵花世纪用战绩宣告：一个以“强运营释放价值，锚定效率、深链接聚合生态”的新模式已成为破解存量困局的可行性解决方案。正如蒲青山在领奖时所强调：“‘运营驱动’是穿越周期的生存之道，更是构建行业共赢体的密钥。每一个酒店资产都是待唤醒的宝藏，梵花愿以实战沉淀的运营体系，做那把开启未来的钥匙。”

金光璀璨的奖杯旁，第十届论坛主题“十年荣光，智创未来”的标语熠熠生辉。梵花世纪这场关于价值再生的探索，不仅照亮了自己前行的路，更为中国酒店业在存量深水区的转型点燃了一盏航灯——运营驱动的时代已至，你准备好了吗？