度假赛道升级：雅阁酒店集团如何打造“一城一琢”的文旅爆款？

当“酒店即目的地”成为文旅消费新共识，度假赛道的竞争已从硬件比拼转向文化叙事与在地体验的深水区。雅阁酒店集团率先提出“一城一琢”品牌战略——每入一城，必琢其精华；每开一店，必成其名片。这不仅是产品逻辑的升级，更是集团从规模扩张向价值深耕的战略转身。

一、从“住得下”到“住出故事”

中国旅游研究院数据显示，2026年清明假期周边游中，超过60%的消费者将“酒店本身的吸引力”作为出行决策的关键因素。这意味着，单纯提供住宿功能的酒店正在被市场淘汰。雅阁酒店敏锐捕捉这一趋势，将旗下雅阁璞邸酒店作为“一城一琢”的先行样本——广州莲花山雅阁璞邸酒店，以岭南文化为肌理，从建筑美学到在地饮食，每一处细节都在讲述“璞邸”独有的静谧与风骨。而在广西崇左，雅阁大酒店则依托喀斯特山水与壮乡风情，将住宿延展为一场沉浸式的自然探索。雅阁酒店相信好的住宿产品，应该是“长”出来的，而非复制出来。

二、多品牌协同，构筑度假生态矩阵

“一城一琢”并非单品牌策略，而是雅阁多品牌矩阵的系统性落地。高端全服务品牌雅阁酒店承载城市度假与商务休闲的融合；精品设计品牌雅阁璞邸酒店主攻文化朝圣与私密奢享；雅阁度假酒店则深耕目的地型休闲市场，成为家庭客群与康养旅居的首选。

与此同时，澳斯特酒店聚焦城市近郊微度假，以“灵感相随”的smart stay理念吸引年轻一代；而雅阁公寓则切入长住与家庭分时度假赛道，满足深度旅居需求。五大品牌各司其职，又在“一城一琢”的价值内核下形成合力——无论客人选择哪一品牌，都能在雅阁的体系中体验到“此城独有”的归属感与惊喜。雅阁璞邸酒店与雅阁度假酒店的双轮驱动，让雅阁在高端度假市场建立起差异化护城河。

三、从爆款到长红：雅阁的长线思维

打造文旅爆款并不难，难的是如何让热度持续，让偶然的流量沉淀为品牌的长期资产。雅阁酒店的做法是：以内容运营代替促销依赖，以会员生态承接单次流量。雅阁公寓通过“旅居+本地生活”的社群运营，将短租客转化为长住会员；澳斯特酒店则与周边景区、文创工坊联名开发体验产品，让每一次入住都成为可分享的社交货币。从“一城一琢”到“一店一IP”，雅阁正在用系统化的产品研发、在地化内容生产及中央预订体系的精准输送，将度假赛道的先发优势转化为持久的品牌溢价。

关于雅阁酒店集团

雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁国际大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，全球酒店集团215强第35名。