丽呈集团童杰:连锁化浪潮下,数字化平台重构酒店生存新范式
丽呈回答:如何在保持自身特色的同时,实现更高质量、更具效率的规模化发展?
2026年6月9日,杭州东方网升科技股份有限公司旗下迈点品牌倾力打造的第十五届迈点品牌发展大会,于北京诺金酒店盛大启幕。
作为文旅产业极具标杆意义的年度盛会,本届大会围绕“立势”核心主题,深耕大文旅品牌运营与投融资发展领域,锚定文旅集团、旅游住宿、住房租赁及上下游产业链四大核心赛道。活动集结行业头部企业掌舵人、品牌操盘从业者、产业创新先锋与资深投资人士,共探行业未来走向、深挖品牌发展布局,以前沿研判与创新思考赋能全行业,助力文旅品牌提质升级、实现价值跨越式增长。
如今酒店行业正在加速向连锁化、品牌化和数字化方向发展。在这样的背景下,越来越多优秀的区域酒管公司、品牌以及高品质单体酒店,都在思考一个共同的问题:如何在保持自身特色的同时,实现更高质量、更具效率的规模化发展。
针对这一问题,在第十五届迈点品牌发展大会-中国旅游住宿品牌论坛上,丽呈集团运营副总裁童杰围绕《平台聚力,规模共生:数字化重塑酒店运营》为主题,结合丽呈过去八年的实践,与各位分享一些观察和思考。


图注:丽呈集团运营副总裁童杰
一、行业风口显现:连锁化提速与中小酒管发展矛盾凸显
我国酒店行业迈入品质升级与连锁化提速并行的发展阶段,数据显示国内四到五钻高星客房集团化率从2018年32.2%逐年攀升至2025、2026年的50.60%,增速尤为突出,但对比美国高星酒店超70%的连锁化率,国内行业仍具备广阔成长空间,市场每年约30万间客房持续向高品质业态升级。
在中高端连锁占有率稳步上行的同时,行业结构性难题同步浮现,中小酒管、区域酒管及高端单体酒店深陷技术短板、流量匮乏、运营受限三重发展桎梏,自主拓客、系统搭建、成本管控难度持续走高,成为制约住宿产业整体规模化进阶的关键阻碍。在此行业背景下,依托平台资源实现抱团共生、以数字化补齐经营短板,成为行业破局的主流方向。
二、三轮战略迭代:丽呈搭建三位一体数字化联盟生态
历经八年三次战略升级,丽呈完成从单一酒管公司到全域数字化联盟平台的跨越式进化,发展路径划分为三大阶段。
2018至2019年1.0阶段以轻加盟为核心,落地高星单体酒店合作模式,验证平台赋能商业逻辑;2020至2022年迈入2.0发展周期,通过与区域酒管共创联合品牌,完善品牌矩阵,打通跨主体资源流转通道;2023年至今步入3.0时代,依托丽之呈联盟打造中小品牌共生平台,在保留合作方品牌独立性的前提下,打通会员体系,以联盟模式护航中小酒店品牌健康发展。
依托Rezen One、Rezen Alliance、Rezen Merchant、Rezen Business等全套All-in-One数字化系统,丽呈搭建起技术、品牌、流量、运营、供应链五大赋能体系,覆盖酒店经营全生命周期。
三、全链路数字落地:多维赋能实现酒店品牌规模化健康发展
依托自研数字化底层系统,丽呈从投资研判、日常运营、全域营销三大维度落地数字化服务。投资端依靠大数据模型自动生成项目投资测算、商圈分析报告,量化项目3至5年收益与潜在风险,辅助业主科学投资决策;运营端上线全流程任务管理系统,实现门店任务一键派发;营销端打通100余家海内外OTA、TMC、GDS及政企、互联网平台渠道,依托丽之呈联盟搭建共享会员体系,沉淀超过3500万联盟会员资源。
截至2026年5月,丽呈上线酒店数量突破1000家,客房数超11万间,覆盖全国320余座城市。
结语
丽呈依托平台化、数字化的共生模式,精准踩中国内酒店连锁化升级风口。伴随行业连锁化率持续上行,以数字化平台为纽带、中小品牌联盟共生的商业模式,或将持续破解中小酒管发展痛点。
未来,丽呈集团将持续完善联盟生态建设,依托“呈小盟”IP深化生态链接,朝着亚太地区领先的中小酒店数字化联盟的发展目标稳步前行,持续以技术与平台资源助推国内住宿产业健康发展。
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