喜报|从资源整合到价值创造:两江假日公司跻身中国饭店集团60强位列第35名
锚定发展愿景,聚力打造一流国资酒管平台

6月15日,由中国旅游饭店业协会主办的“第二十三届中国饭店集团化发展大会”在北京湾里诺岚酒店举行。两江假日公司成功入选“2025年度中国饭店集团60强”,饭店集团规模位列第35名,全服务饭店规模位列第19位。这份荣誉,既是行业权威机构对公司综合实力的高度认可,更是企业从“资源整合者”向“价值创造者”战略转型取得显著成效的有力印证。

战略迭代升级,实现跨越式发展
自2010年成立以来,两江假日公司先后完成从“筹建队”到“试验田”、再到“主力军”的三次发展跃迁。始终坚持“轻资产运营与全链条服务”双轮驱动,不仅持续提升酒店运营收益,更着力输出管理标准与专业人才,向行业提供从规划定位、设计顾问到开业筹备、运营管理的全生命周期解决方案。目前,公司总资产已从5亿元增长至48亿元,年均增长率达16.3%,稳居重庆国资酒店首位。

品牌精准焕新,激活国有资产活力
近年来,两江假日公司有序推进重庆市属国资酒店整合接管工作,通过委托管理、股权合作、资产划转等多元方式,盘活零散国有酒店资产,形成规模化发展优势。面对不同层级的存量酒店,公司拒绝简单的“换牌”操作,而是推行分类分级品牌运营策略。通过植入“两江假日”主品牌及“重宾”等老字号经典品牌,全面落地标准化管理体系、中央集采系统和数字化运营平台,助力一批老牌国资酒店焕发新生。通过软性赋能与硬性升级并举,推动存量资产从物理整合迈向化学融合,多家酒店在重整后实现RevPAR及宾客满意度的显著提升。
锚定发展愿景,聚力打造一流国资酒管平台
时值“十五五”规划开局之年,两江假日公司将继续依托重庆文旅集团全要素生态优势,深耕“巴蜀文旅走廊建设”,力争在2030年前成为西部领先、全国一流的国资酒店管理平台。从整合到重构,从规模到价值,两江假日公司正以能力为锚、以文化为魂,书写中国国资酒店高质量发展的新范式。

中国饭店集团化发展大会由中国旅游饭店业协会主办,始终以国家重要会议精神和旅游产业发展部署为指导,引领行业紧跟国家战略,聚焦高质量发展。自2003年首次举办以来,大会已连续举办二十三届,逐步发展为发布行业权威报告、公布“中国饭店集团60强”榜单、探讨前沿趋势的顶级交流平台。
两江假日公司将以此为契机,持续深化国资酒店改革,深耕酒店主业,优化品牌布局,加快数字化转型与服务提质,稳步拓展市场版图。同时,公司将继续以一颗文心做文旅,发挥国资酒店龙头作用,在推动重庆文化旅游产业高质量发展、服务高品质生活的新征程中,展现更大的国企担当与作为。
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