美豪丽致酒店规模突破600家：中高端赛道的“质价比”样本进入深水区

截至2026年9月底，艺龙酒店科技旗下中高端生活方式品牌美豪丽致酒店签约项目正式突破600家，开业酒店超过350家，覆盖全国200多个城市。从2024年6月3.0产品发布、2025年底突破500店规模至今，这个品牌用不到一年的时间完成了从500家到600家的跨越，但比数字更值得关注的，是它在规模节点上主动选择的路径转向。

规模扩张的另一面，是一套被反复验证的“质价比”模型。美豪丽致3.0标准模型中，单房综合造价控制在11.5万元起，显著低于国内中高端品牌的造价均值。支撑这一成本优势的，是模块化设计与平台供应链的深度咬合：床背板、电视墙、行李架等客房组件实现工厂标准化生产，将成本从消费者感知不强的环节中压缩出来，再重新分配到空间设计与入住体验上。在投资人愈发审慎的“精算时代”，这套“投入做减法、体验做加法”的逻辑，正在成为复投率的关键注脚。

与此同时，品牌对扩张节奏的主动控制同样引人注意。过去一年，美豪丽致酒店在提高项目准入门槛的前提下，仍新增签约100多家，相当于平均约3天签下一家。艺龙酒店科技高级副总裁、启程酒管CEO常开创对此的判断颇为清晰：相比单纯加速度，下一阶段更应该“加品质、加盈利”。服务端的投入也在印证这一取向——以“春风大使”管家IP为载体的温度服务，使标杆门店的OTA点评分普遍高出0.5分，品牌年度综合点评分稳居4.86分，并持续位列迈点MBI中国中高端酒店排行榜TOP3。

600家不是终点，而是一道分水岭。当规模基数足够大，品牌的竞争维度便从“签得多快”切换到“开得多稳、赚得多实”。

美豪丽致酒店马来西亚吉隆坡市中心旗舰项目

美豪丽致海外首店吉隆坡项目已进入最终筹备阶段，意味着这套打磨于中国市场的高质价比模型，即将接受跨区域经营的检验。在酒店业从粗放扩张转向高质量发展的周期里，美豪丽致在600家节点上给出的答案，或许比数字本身更有分量。