比起改变一座村落，我们更愿意与它共同生长

       2026年金秋十月，绿色可持续ESG领域迎来年度盛事。在2026年度优·GREEN绿色可持续发展奖项评选中，十里芳菲文旅集团旗下两大标杆项目——日喀则十里芳菲夏宫疗愈酒店与华蓥十里芳菲红岩美村，分别荣膺“2026年度ESG社会责任藏地疗愈酒店”与“2026年度ESG社会责任山居人文村落”两项大奖。

　　高兴之余，村民们心里更多是一种踏实的确认——从江南古村到雪域高原，从川东山地到乡野田园，十里芳菲走进不同的土地，探索一种更尊重自然、更关注人的文旅方式。这些年我们一点点去做的事，终于被看见了。

　　PART 01 

　　先理解“芳菲”

　　才能理解这两座奖杯

　　如果仅从酒店和民宿的角度去理解十里芳菲，很容易错过它真正的底色。

　　十里芳菲创始人张蓓有一个被反复引用的判断：“不是乡村需要我们，是我们需要乡村。”这句话背后，是一套完整的村落发展观——在十里芳菲的实践中，乡村从来不是“被开发”的对象，而是一个可以被重新唤醒的生命体。集团提出的“芳菲四宜”发展模型——宜居、宜业、宜学、宜秩，正是围绕这一判断展开的系统性思考。

　　中欧国际工商学院在《2026 ESG白皮书》中，将十里芳菲作为乡村可持续发展的重要案例收录，并将其模式定义为“ESG价值共创乡村振兴的典范”。白皮书观察到，十里芳菲在江西吉安钓源古村的实践中，没有把村民当作“被开发者”，而是通过“共建、共创、共享”让原住村民、新村民、生态伙伴和政府共同成为村落的主人。这一模式带来的变化是具体的：村集体年增收30万元，户均增收近万元，70多人的运营团队中50%是原住民。

　　理解了这个底层逻辑，再看日喀则与华蓥的两个获奖项目，就不会把它们看作孤立的“优秀案例”，而是同一套ESG理念在不同风土中的自然生长。它们不是被“做”出来的，而是在不同土地上，顺着各自的脉络，慢慢长出来的。

　　PART 02 

　　不是占有风景

　　而是成为风景的一部分

　　在日喀则，阳光似乎比别处更加明亮。雪山、湿地、寺院与辽阔的天空，构成了这片土地独有的气息。人行走其间，很容易感受到自然的广阔，也重新意识到自身的渺小。

　　日喀则十里芳菲夏宫疗愈酒店，位于历代班禅夏宫德庆格桑颇章院内，与扎什伦布寺隔街相望，毗邻高原湿地。约10000平方米的庭院里，只设置了32间客房。

　　在寸土寸金的文旅开发逻辑之外，十里芳菲选择了另一种空间表达：让建筑适度，让自然成为主角。庭院里，阳光随着时间缓缓移动；客房中，原木的温润与藏毯的柔软相互映衬；窗外，高原的天空与自然风景，成为空间最珍贵的装饰。

　　这里有现代旅居所需的舒适，也有藏地文化独有的温度。弥散式供氧、地暖、藏药浴泡池，让高原旅居更加从容；藏北高原山羊毛手工编织的藏毯，则让传统手艺以一种自然而亲近的方式，融入当代生活。

　　但真正打动人的，或许不是这些看得见的设计，而是空间所传递的生活态度。在这里，人们不必急着赶往下一个景点。可以在清晨的光影里静坐，在一盏茶中感受时间的流动，在冥想中重新觉察身体与内心，也可以通过非遗手作、藏地生活体验，慢慢走近这片土地的文化与日常。

　　从低密度的空间营造，到在地文化的融入，再到藏地生活方式的分享。当我们不再急于向自然索取体验，反而更容易感受到自然给予的滋养，这是十里芳菲对“疗愈”的理解。

　　PART 03

　　不是让村落变成景区

　　而是让生活重新发生 

　　如果说日喀则夏宫，是关于人与自然的重新连接，那么华蓥红岩美村，则讲述着人与乡村共同生长的故事。

　　华蓥红岩美村所在的红岩乡，曾是一片与煤矿开采紧密相连的土地。2024年，十里芳菲团队来到这里时，村里约80%的房屋已属于危房。面对一座亟待更新的村落，十里芳菲思考的，不只是如何让它变得更美，而是如何让原有的自然风貌、乡土记忆与村民生活，在更新中得以延续。

　　于是，一场尊重土地的村落焕新悄然展开。建筑顺应山势，以木材等材料营造自然温润的空间；为了守护千年银杏，项目特意设置防护隔离带，让观景空间围绕古树而建；生态水景与雨水回用设计，则让景观营造兼顾水资源的循环利用。

　　如今，山间木屋错落，水声与鸟鸣相伴，曾经沉寂的村落重新有了生活气息。比建筑焕新更重要的，是生活在这里的人，也迎来了新的可能。随着游客到来，村民的蜂蜜、竹编等乡土物产有了更广阔的市场，餐饮、零售、民宿服务等新业态，也为当地创造了更多参与发展的机会。当地村民田勤华曾说：“房子修得像童话屋，游客多了，我们的蜂蜜、竹编也能卖上价。”

　　一句朴素的话，道出了乡村振兴最真实的意义。可能是家门口多了一份工作，可能是一门老手艺有了新的市场，也可能是离乡的年轻人，重新看见了回来的可能。我们相信的好的乡村文旅，不是把村落变成供人观看的景区，而是让原本的生活被珍惜，让新的生活有机会发生。

　　PART 04 

　　不是单向开发

　　而是与土地上的人共同创造

　　在传统的文旅开发叙事中，企业常常被视为资源、资金与客流的带入者，乡村则是等待被开发、被改造的对象。但十里芳菲始终尝试建立另一种关系。乡村不是一张等待重新绘制的白纸。它有自己的历史、文化、自然风土，也有世世代代生活在这里的人。他们不是村落更新的背景，而应该是村落未来的共同创造者。

　　因此，十里芳菲提出了“宜居、宜业、宜学、宜秩”的「芳菲四宜」发展模型。让村落不仅是一个适合游览的地方，更是一个能够安居、能够创业、能够学习成长，也能够形成良好社区秩序的生活共同体。这样的理念，早已在十里芳菲的乡村实践中逐渐生根，通过“共建、共创、共享”的方式，让原住村民、新村民、生态伙伴与政府共同参与村落发展。

　　从钓源古村到华蓥红岩美村，再到日喀则夏宫，十里芳菲始终尝试让不同的参与者，在尊重当地自然与文化的前提下，找到彼此成就的可能。这种关系，不只是企业与村落之间的合作。也是原住民与新村民之间、传统文化与当代生活之间、旅行者与目的地之间，一种新的连接。

　　这本身就是十里芳菲所理解的可持续发展：让更多参与其中的人，都能在共同创造中找到属于自己的价值。

　　PART 05 

　　ESG是让可持续成为生活

　　而不只是一项指标

　　此次日喀则夏宫与华蓥红岩美村荣膺优·GREEN双项大奖，是十里芳菲长期探索可持续发展的一次集中呈现。如果用ESG的语言来理解，两个项目有着各自不同的实践侧重。

　　在日喀则，是对高原自然环境的尊重，是对藏地传统文化的珍视，也是对现代人身心需求的回应。在华蓥，是对乡村建筑与自然生态的保护和更新，是对当地产业发展可能性的探索，也是对村民参与和社区共创的重视。

　　一个让人们重新走近自然，一个让乡村生活重新焕发生机。看似不同的实践，背后却是同一种价值选择。自然不应该只是文旅发展的资源，文化不应该只是吸引游客的符号，而人，更不应该只是产业发展中的数字。

　　自然值得被尊重，文化值得被延续，每一个与村落发生联系的人，也都值得被看见。此次荣膺优·GREEN双项大奖，是对十里芳菲长期探索的一份认可，也让十里芳菲更加坚定：文旅与乡村之间，可以拥有一种更尊重自然、更关注人，也更具生命力的关系。