酒店节能减排：变“负担”为收益

　　随着财政部对企业节能减排财税政策支持力度的加大以及企业自身的发展壮大，越来越多的企业都在尝试将节能减排从“负担”变为“收益”。尽管这并不是一件容易的事，但已有不少企业摸索出了适合自身实际的节能减排之路。

　　自主探索的样板

　　“家园国际酒店由于采用能源中心，与成都市同等规模酒店相比，能源成本降低了50％以上，每年可多创造400万元至600万元的利润。”在成都大陆希望集团有限公司财务副总监许国看来，不少人观念中给企业带来巨大负担的节能减排，成了企业转变增长方式的一种可能性。

　　从1992年家园国际酒店能源中心申报立项到2003年9月建成并成功运营，历时11年。“酒店建设期拖这么久，跟建立、完善能源中心有很大关系。”许国对《中国会计报》记者这样表示。

　　据了解，家园国际酒店内使用天然气发电，发电的废热用于供应酒店的热水和空调（水地源空调），空调的含热废水通过换热系统，不接触空气，直接用于温水游泳池。许国表示，这套系统十分节约能源，尤其是电能。

　　此外，家园国际酒店能源中心采用的是分布式供电的概念，可以实现对能源的梯级利用。

　　这样一来，家园国际酒店的毛利率比其他五星级酒店高得多，其2006年年底所报告的经营利润率（不包括折旧和摊销的毛利率）就达45%。有前来考察的人员曾用怀疑的口吻说：“那你们是全国酒店经营利润率最高的了！”