华辰旅业：十年锻造民族品牌传奇

　　2009年10月28日晚，在北京政协礼堂举行的“与共和国60年共成长·中华儿女商界群英会”活动上，组委会隆重发布了“60位中华儿女商界英杰” 和“60个影响世界的民族品牌”的推选结果，在“60个影响世界的民族品牌”榜上，一个民族酒店品牌——华辰旅业赫然在列，华辰历经十年寒暑后终于一鸣惊人。

　　在杭州商界几十年的风云变幻中，有一种精神总让人感动，有一种声音总让人热血沸腾，有一种目标总能激励人们为之努力。作为成长过程极具“杭州模式”的综合性旅业集团，华辰旅业从一家单体酒店起家，十年发展历程颇有些传奇色彩。

　　杭州华辰旅业集团前身为“杭州华辰大酒店”，酒店于2000年3月开业，当年12月就挂牌三星，成为三星级旅游涉外饭店。杭州华辰大酒店在创业之初面对着激烈的市场竞争，顶住各方面的困难和压力，在摸索中前行，经受住一次次的严峻考验后，逐渐得到各方的认可。

　　为了发展旅游休闲产业，杭州市委市政府出台了一系列的旅游扶持政策，当其他酒店同行们更多的在议论“抓机遇、用政策、抢项目”的时候，集团创始人之一的田国华董事长却有异于常人的想法：“杭州旅游休闲产业扩大开发开放以后，杭州在国内旅游市场的地位将迅速提升，强手、能手纷纷进入杭州，如果我们还按原有的思路、方法谋划华辰的发展，我们就落后了。华辰必须乘势而上，增强实力，创新创效、激发活力、提升竞争力，做优做强进而做大。”

　　华辰选择了与旅游产业有关的多元化经营结构：2001年，华辰并购了飞达航空公司，同时相继成立了华辰旅游公司、华辰广告会展公司，进一步丰满了华辰羽翼;2003年12月,以杭州华辰大酒店为基础，以旅游、酒店咨询管理、航公票务、广告会展为辅助，成立了杭州华辰旅业集团，这也标志着华辰进入发展的快车道。华辰逐渐从一家单体酒店发展成为以宾馆饭店业为主导、大力开发饭店连锁管理及旅游相关产业的多元化、综合性企业集团，从而实现了资产、产业的整合和整体推进。

　　华辰旅业集团作为一家以饭店业为主导的多元化企业集团，进一步创新了发展思路，即抓住杭州旅游产业扩大开发开放的重大机遇，乘势而上;通过瘦身强体，把重点企业做强、做优，增强发展实力;转变发展方式，提高发展质量，把资产做实，把效益做大，提升可持续发展能力;实施企业文化创新，激发内在活力，为杭州华辰旅业集团永续发展提供智力和精神支持。

　　2007年2月7日，在浙江省人才开发协会、浙商会和《每日商报》联合主办的浙江省首届“伯乐奖”评选活动中，时任华辰旅业集团总经理的田国华荣获“伯乐奖”。这也是对华辰在“鉴才、引才、用才、留才”以及在构建和谐劳资关系方面做出的优秀成绩的一种肯定。

　　如今，在走过十年的发展路程之后，在取得的优异成绩面前，华辰人没有沾沾自喜，而是将“练内功、强基础、挖潜力”作为管理宗旨，全方位不断强化企业管理，将华辰引向奔流不息的发展大潮中。

　　十年，只是人类历史中的一个细小缩影；十年，不足以在历史大潮中激起多少浪花。但十年，足以使华辰成为中国酒店业的一颗明珠，一个在同行眼中有些独特的“弄潮儿”。

　　让我们共同期待华辰旅业的下一个十年!