华侨城文化筑城，苏河湾将迎新生

　　2010年2月11日，华侨城集团成功竞得上海闸北区苏州河北岸东块1街坊地块，继上海欢乐谷后和上海浦江华侨城之后，华侨城又一次携手新项目——苏河湾项目登陆上海，加速进行华侨城第二轮全国战略布局。
　　上海作为未来中国、乃至全世界最重要的国际化大都市，是华侨城战略布局的一个重点区域。能够在上海市的核心区域发挥自身优势，打造一个国内一流的包含文化创意、休闲旅游、都市娱乐、商务办公和高档居住与一体的大型城市综合体，是华侨城一直以来的一个重要目标。据悉，本项目华侨城方面最终以70.2亿元人民币竞得。

　　华侨城相关负责人表示，在这个项目中，华侨城不会追求短期利益，而是更加看重项目的战略意义和未来的发展潜力；华侨城也希望借助该项目，在发挥自身优势的同时，进一步巩固和提升其以文化产业为核心的成片综合开发运营的竞争力和影响力，为苏河湾和上海提升城市价值，实现企业、区域、城市和社会多赢。

　　华侨城产业优势契合地块开发要求

　　苏河湾区域是上海民族工业的摇篮，它创造了无数民族工商业的奇迹，曾经是上海最重要的“黄金湾”，随着中国，特别是上海的发展和繁荣，苏河湾的全面复兴是大势所趋。据了解，本项目东距外滩1000米左右，南离南京路及人民广场仅800米左右，被誉为是老上海最后一块尚未开发的黄金地块。

　　根据规划，该地块商业面积将建造酒店，并且地块内还包括历史保护建筑。因此，出让文件中规定，竞买人必须有保留建筑保护、改造开发经验，同时还要有高档酒店的开发管理经验；而其特有的历史底蕴和文脉传承以及整个区域的发展思路和定位，都恰恰与华侨城在文化创意、都市娱乐、酒店运营和城市综合体打造等方面的优势相契合。

　　华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一，拥有房地产、酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造三大核心主业，致力打造“中国文化产业航母”。作为主营业务的核心，华侨城的文化旅游业以主题公园为主体，截至2009年底累计接待游客达到1.5亿人次，华侨城连续多年入选“世界旅游景区集团八强”。这其中，文化主题包装、旅游演艺、节庆策划和衍生产品开发作为四个重要的支撑点，为华侨城的文化旅游业贡献着各自的力量。

　　20多年来，华侨城秉承“在花园中建城市”的理念进行成片综合开发运营，华侨城总部基地约6平方公里城区已由昔日的一片荒滩变成为今天的一座环境优美、配套完善的现代化海滨城区；同时，华侨城集团坚持市场导向、客户至上和科技领先，做强做大三项核心业务，各项业务均分别位居行业前列，培育了主题公园品牌——锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等，主题酒店品牌——华侨城洲际大酒店、华侨城茵特拉根酒店、威尼斯皇冠假日酒店、海景奥思廷酒店、城市客栈等，大型发展项目品牌——深圳东部华侨城 、北京华侨城、上海华侨城、上海浦江华侨城、成都华侨城、江苏泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城、天津华侨城、武汉华侨城、西安华侨城等。

　　华侨城艺术和创意文化资源更是独树一帜，国家级美术馆——何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华·美术馆共同组成的“华侨城艺术三角”，形成全方位的艺术布局，互相借力，联动发展，在国内以至国际均拥有极高声誉，对中国艺术形成更为强大的推动力，成为体现深圳甚至中国文化软实力的一个重要窗口，为推动艺术交流与教育、提高公众的艺术素质起到了举足轻重的作用。基于深圳华侨城东部工业区改造而来的OCT-LOFT华侨城创意文化园，坚持原创精神，致力发展成为融合“创意、设计、艺术”于一体的中国创意文化产业基地。          

　　华侨城旗下文化旅游景区演艺项目如《中华百艺盛会》、《蓝太阳》、《绿宝石》、《东方霓裳》、《龙凤舞中华》、《创世纪》、《跨世纪》、《千古风流》、《欢乐无极》、《E秀》、《天禅》、《金面王朝》、《天地浪漫》、《天机》等一系列原创艺术精品，赢得中外游客赞誉。精美的服饰制作、精心的歌舞编导、新颖的舞美手段和高科技的舞台效果，造就了旅游文化演艺鲜明的艺术特色和突出的艺术成就——2008年的国际主题公园协会（IAAPA）大会上，北京欢乐谷《金面王朝》和深圳世界之窗《千古风流》荣获最佳演出奖，深圳东部华侨城《天禅》和锦绣中华•民俗村《龙凤舞中华》荣获最佳演出荣誉提名奖。

　　从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，华侨城各景区累计上演大型演出43台，演出近5万场次，接待观众近7000万人次。目前华侨城有2000多名专业演职人员和20个千人以上的大剧场，平均排一场节目可以演出1500场。

　　经历二十余年的发展，华侨城的文化产业具备了鲜明的特色和个性：其特色之一是文化产品的原创性，《东方霓裳》、《龙凤舞中华》、《创世纪》、《欢乐无极》、《E秀》、《天禅》、《金面王朝》、《天地浪[page]漫》、《天机》等一系列原创艺术精品群星璀璨，为海内外游客带来了无限欢乐；其特色之二是文化形态的多元化，华侨城的文化产业包括文化创意、文化展览、文化设施、文化机构、文艺演出等多个支点，通过整合剧场演出、节庆活动、创意作品等，形成了涵盖面广泛、内容多元化的特色；其特色之三是产业链的完整性，华侨城文化产业涵盖创意、研发、设计、制造、展览、交易、编导、演出等所有环节，形成了一条成熟的、一体化的产业链；其特色之四是文化价值取向的公益性，作为一家隶属于国务院国资委管理的大型中央企业，华侨城承载着一种浓郁的文化使命感和深厚的社会责任感，积极致力于非盈利性、公益性文化事业的发展。2004年被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”；2007年8月，又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一。

　　强调文化品位、规划先行、追求长期效益、强调持续的资源投入、环境改善以及自主、统一的专业化运营管理是华侨城企业运作的特色。苏河湾项目作为华侨城成立以来投资最大的单个项目，必将成为华侨城20多年成片综合开发运营经验的一次升华。华侨城将着眼于长远，在上海这个未来的世界中心打造一个能够代表华侨城成片综合开发运营水平的城市新地标。

　　华侨城为区域和城市提升价值

　　华侨城二十多年如一日地进行成片综合开发运营，持续地为区域、城市塑造品牌形象和提升价值，与城市、区域共同成长发展，最终实现区域和城市价值的持续增长，为公众提供了优质的生活空间和体验。

　　华侨城领跑中国成片综合开发运营，并积累了五大经验：一是企业发展与城区开发紧密结合、联动发展；二是以先进、统一和持续的规划作为城区发展的指引；三是成片综合开发的规划建设模式与统一大社区的管理模式；四是强调人与自然和谐共融，营造丰富的公共空间；五是突出“人文”特色，以文化建设丰富城区内涵。

　　在深圳，华侨城已成为这座城市的地标和人文高地。深圳华侨城先后荣获“国家5A旅游景区”、“全国文化产业示范基地” 、“国家级文化产业示范园区”等殊荣。而深圳东部华侨城也先后赢得首个“国家生态旅游示范区”、“中国十大休闲文化基地”“深圳市循环经济标兵单位”、“全球人居环境示范社区”等多个殊荣。

　　在上海，浦江华侨城可以说是规划者、设计师、开发者，以及未来所有的居民关于城市生活的一个共同的理想。上海浦江华侨城除了多种低密度建筑形式外，办公着重发展都市产业；同时将引入大型综合商业为城市服务，包含shopping－mall、文化休闲、餐饮娱乐、电影院、图书馆以及居住区的邻里商业等。2010年1月，上海浦江华侨城荣膺由联合国人居署（UNEP）与世界城市运动委员会（WUC）共同颁发的“全球最佳生态宜居国际社区”。其评审标准涵盖可持续性、景观改善、环境保护措施、社区公众参与、未来规划等五方面，上海浦江华侨城凭借自身在绿色生态、可持续发展方面的突出表现，从全球数百个住宅社区中脱颖而出、荣摘桂冠，既是世界级权威机构对上海浦江华侨城卓越贡献的由衷肯定，也表明上海浦江华侨城将继续通过在全球生态宜居国际社区领域的示范作用，带动整体行业共同进步的决心。

　　从深圳华侨城总部到深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华侨城、上海浦江华侨城、成都华侨城、江苏泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城、天津华侨城、武汉华侨城、西安华侨城，，其无不为当地区域和城市带来无限想象与品牌价值提升，上海苏河湾项目亦不例外。

　　华侨城是一个与城市共同成长的企业，不仅仅为城市提供优质的产品和服务，同时让越来越多的城市受益于“花园中建城市”的规划理念，并一直坚持对区域的综合开发和运营，二十年如一日地坚持长期投入，成为成片综合开发运营的忠诚者，不断实现区域价值的持续增长，为创造和提升城市品牌价值而不懈努力，体现了一个大型企业的高度社会责任感。　

　　提供华侨城优质生活的创想家

　　殿堂级建筑大师理查德·迈耶去年漫步在华侨城的山山水水之后，兴奋地告诉别人：“没想到中国有这么好的地方……我到过世界许多地方，这里的社区景观是做得最好的”。这位有现代主义建筑“白色派”教父之称的大师认为，华侨城的规划完美地将水、山、地与建筑进行了空间的交合，建筑与活水的结合，灵动体现了幽雅、健康、清新的生态住宅环境。他甚至觉得这里“建筑与环境之间的和谐、优雅”超过了纽约、洛杉矶等许多美国的大城市，“生活在这里的人很幸福”，这是迈耶的感叹。

　　今天的华侨城是深圳“最美的地方”：城区的绿化覆盖率近70％，人均公共绿地面积42平方米，达到发达国家水平；环境噪音平均只有53.4分贝，夏日平均气温比市区低2－4摄氏度，城区空气质量平均值达到国家一级标准。2004年，华侨城被国际公园协会授予“国际花园社区”金奖，专家委员会认为，华侨城很好地处理了经济发展和环境保护的关系，符合大会对环境可持续发展的要求。华侨城的功能布局非常丰富，相互之间[page]互动混合，带来了活力。它是深圳的城中城，却又避免了纽约城中城曼哈顿到了晚上和节假日变成恐怖空城的尴尬。在城区开发建设中，华侨城集团始终是经济利益让位于环境，放弃了将燕含山建成商品房赢取巨额利润的做法，而是建成一个别有情趣的“OCT生态广场”和“燕含山郊野公园”，成了华侨城净化空气的“肺”和城市公共空间。

　　作为“优质生活的创想家”，华侨城致力发展成为中国最具创想文化和影响力的企业，通过独特的创想文化，致力提升中国人的生活品质，为人们提供更具个性化的生活体验。 20多来年，华侨城持续地为人们提供越来越多的优质生活体验，不断地为优质生活注入全新元素，并给人们带来无限想象——华侨城引领中国生活方式前行。关于优质生活的诸多想象和可能，华侨城都将一一将其变为现实，真正实现生态社区优质生活的可持续发展。

　　华侨城每年非营利性的投入大笔资金支持“艺术三角”——何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华·美术馆的日常运营与学术研究，每年举办的艺术展览和大型活动高达数十场，这些品位高屋建瓴而走向公众的艺术文化，内涵丰富、形式新颖，以高质量、多元化的特色为人们奉上了丰富精彩的艺术盛宴和创想空间，更实现了“出门就是美术馆”的文化理想——整个深圳华侨城就是一个开放的巨型美术馆。在城区里的各个广场，在建筑的正面与侧面，摆放着国际顶尖级艺术家的雕塑作品，如贝纳·维尼的《弧》，朱铭的《太极》，丹尼尔·布伦的《布涛之上·地平线》，张永和的《戏》……堪称“公共艺术的创举”。

　　事实上，华侨城诞生了诸多影响深圳、甚至影响中国的里程碑式的先进理念、社会行为、文化符号和优质生活方式，比如“华侨城旅游狂欢节”、锦绣中华·中国民俗文化村的“泼水节”和“中国功夫节”、世界之窗的“国际啤酒节”、欢乐谷的“流行音乐节”、深圳东部华侨城的“山海放歌节”和“山地祈福”、“深圳国际当代雕塑展”、 “全国美术院校油画专业毕业生优秀作品展”、“何香凝美术馆学术讲座”、“OCT当代艺术中心国际艺术工作室交流计划”、“地铁美术馆”、“OCT-LOFT创意节”、“OCT-LOFT T街创意市集”、“上海浦江华侨城十年公共艺术计划”等等。此外，华侨城还举办了丰富多彩的文化盛会和社区文化活动，为居民、为公众、为社会献上一份份人文盛宴，丰富和发展了华侨城高品位人文社区的内涵。

　　一个有吸引力的城区空间自然会在城区的标识、空间节点、环境景观、道路系统等方面提供给人们清晰、愉悦的体验，而华侨城恰恰很关注这些方面，通过系统的建立去引导人的行为和感受，同时树立了自己的品牌和城市意向，成为城市的一张名片。华侨城借鉴了新加坡和欧洲城市的发展思路，居民在一座城市里工作、生活、消费、娱乐，降低了时间、交通上的成本，同时降低了出行的能源消耗，是一个功能混合体，提高了生活质量。华侨城正是提供“优质生活的创想家”，城区和居民之间既有居住关系、娱乐关系、休闲关系，也有工作关系、产业关系、旅游关系，种种关系丰富而和谐。

　　某种意义上，华侨城已经成为一个城市文化品位和优质生活方式的代名词。用无穷的创想精神为越来越多的城市和公众提供优质生活空间和体验，实现更大的社会价值。或许，这才是华侨城集团作为一个中央企业所肩负的、高于经济利益之上的真正价值所在。