对于雅斯特的下一个20年，雅斯特酒店集团创始人兼董事长胡竞选做了“年轻的选择”的主题演讲，清晰描绘了雅斯特“蓝湾未来2025”的发展规划与部署蓝图。
能够成为中档酒店的代表之一，与雅斯特高调发展“微信分销”和“代理分销”的两个共享机制息息相关。
雅斯特将员工当成公司的客户，并为他们创造了良好的工作环境，规划可以预期的发展前景，共同进步，共同发展，彼此成就。
“规模的关键不是大，而是有效。”雅斯特认为，有效规模才能贡献价值并为品牌长效发展助力，而非盲目扩张。
以中档酒店发展助推区域经济高质量发展，将是雅斯特长远发展的品牌担当和使命。
作为中档酒店第一阵营的品牌，雅斯特也在荆楚大地布局市场，与众多楚商大咖一起，不忘初心，回报家乡，合力发展，合作创未来。
长江经济带高质量发展等国家级战略的实施、推进，进一步擎动了中部崛起，湖北正迎来了全新战略性机遇和历史性飞跃，武汉产业的集聚与升级热浪滚滚。
唯有品牌真正做到极致完美，满足消费者真正的需求，贴合当今消费者多元化的个性，才能真正做到让人信服，才能收获良好口碑。
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目前全国已有10个地级市超过5家门店，雅斯特正从区域小连锁向国际大连锁迈进，砥砺前行，实现“区域国际百城千店”的跨越式发展。
伴随人才梯队培育与建设日益完善，雅斯特管理大学形成以门店、区域、管理大学为核心的立体培训体系，为集团发展提供稳定的人才保障。
雅斯特国际酒店这个中高档酒店市场的新品类一推出，就深受追求品质的商务人士喜爱。同时完善了雅斯特产品矩阵，使其更具市场竞争威力。
在品牌市场定位专题研讨上，着眼品牌发展未来，对升级打造具备独特个性、差异化优势的品牌体系进行深入探讨，打造全新的品牌形象。
岁月不居，天道酬勤，成功的收获离不开汗水与努力，下半年雅斯特更将以磅礴的气势踏上新征程，携手雅斯特的家人们冲刺下半年业绩目标。
钟凯认为，规模的关键不是大，而是有效。基于目前的市场定位，雅斯特采取先围绕重点市场，例如高铁经济圈来形成有效规模。
未来五年，雅斯特云南分公司将深入大西南市场，进一步助力打造区域国际创新型、场景服务体验型、生态延展共生型国际一流商旅共同体!
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