长租公寓与城中村“共存”，也是城中村改造后的主要方向。
截至2018年9月底，碧桂园集团莞深区域已在东莞、深圳两地签约12个长租公寓项目。
东莞长租公寓存在“成长的烦恼”问题。
为走出业绩困境，西安旅游早有通过并购重组谋求转型的计划。
马思珊女士拥有超过10年的酒店管理工作经验，积累了丰富、宝贵的市场销售工作及管理经验。
打破现有经营模式，加快机制创新步伐，努力做好酒店、旅行社的转型升级，努力提升主业经营业绩。
不怕N+1，就怕N+N，无节制的劏房，事实上这种模式在深圳的城中村大量存在。
在一些地方政府出台的文件中，国企也被寄予厚望。
本次 IPO 的主要目的是扩张现有业务，获得更多的土地使用权，进行潜在投资和偿还巨额银行贷款。
深圳市还将探索人才住房先租后买、以租抵购制度。
在加入OYO酒店之前，李维供职于汽车租赁公司神州租车，担任该公司COO兼CFO长达4年之久。
合理房租是确保深圳可持续发展的一道重要防线。
品牌公寓抢房源的现象背后一定程度上反映了北京租房市场当前房源紧缺的情况。同时，获取房源成本较高，未来租金肯定会上涨。
对于一些发展缓慢、濒临破产甚至倒闭状态的共享办公空间品牌而言，将是一场生死博弈，因为它们可能步入“烧钱—亏钱”的恶性循环。
杨杨先生涉足酒店行业已逾15年，曾先后任职于希尔顿集团及万豪国际集团，足迹遍布海内外多个城市，对酒店业有着与生俱来的热情。
在保障中低收入者的居住权这个问题上，政府牵头责无旁贷。
国家队入场为在同一跑道的选手带来了一个明显利好，即加速了行业的规范。
在租户话语权缺失的当下，深圳政府应该如何为他们的生活需求考量？
说起“玉田模式”，很难不让人想到红极一时的“水围模式”。同样是城中村改造，二者有何不同?
李寅宁先生出生于马来西亚，自1996年起涉足酒店行业到目前已有22余年，他将带领团队为国内外宾客营造优雅的旅居感受。
让客人不出国门，便可体验到泰式的温馨礼遇。
房企布局城中村，一个是赚租金上涨的钱，当然单个项目的租金是非常少，但一旦形成了规模，每个月就可能形成稳定的现金流。
快速的客户需求响应，Guestware为酒店提供更加全面、周到的客户维护系统，从而使客人满意消费、员工高效工作、设施良好维护。
拆除重建的城中村变成了商品房，但是没有新的适合农民工居住的房源补充进来。
搜索
搜索
